4月10日，中国海油召开2026年二季度生产经营形势分析会，分析一季度生产经营主要特点及当前宏观经济运行形势，研究生产经营面临的新形势，安排二季度重点工作。中国海油总经理、党组副书记黄永章主持会议并提出要求。

集团公司党组副书记、董事王德华，在家的党组成员霍健、俞进、穆秀平出席会议。审计署企业审计二局有关负责同志应邀到会指导。

黄永章指出，一季度，中国海油坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署及国务院国资委工作要求，锚定年度目标任务，全力推进增储上产和提质增效，实现生产经营“开门红”。要将扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，与完善公司“十五五”规划、贯彻集团公司“1566”总体发展思路、完成年度目标任务有机融合，锚定“三增两稳四提升”目标，科学组织生产经营，确保实现上半年“时间过半、任务过半”，以生产经营实际成效检验学习教育成果。

黄永章要求，要毫不松懈抓好安全生产和环保工作。深刻汲取各类事故教训，纵深推进隐患排查整治，抓好井控管理“天字号”工程，加强自然灾害防范，做好生态环境法典宣贯解读，确保风险管控到位，坚决守牢公司安全环保底线。

要加大国内油气增储上产力度，勘探方面加强资源统筹，推动重点项目评价，不断夯实资源基础；开发方面抓好在产油气田生产时率与自然递减率控制，有序组织好装置检维修；产能建设方面锚定全年目标，加快重点项目建设。要全力保障经营业绩稳健增长。总部部门加强统筹协调，深挖产业链协同降本潜力，上游公司强化桶油成本管控，充分发挥经营效益“稳定器”和“压舱石”作用，专业服务公司统筹优化资源安排，相关单位有序推进装置检修，优化生产运营，做好产销衔接，积极拓展资源渠道，切实保障产品稳定供应。

要统筹推进科技攻关重点任务，优化全国重点实验室运行管理机制，深入推进有组织的科研，高效推进项目申报与启动实施。要抓好精益管理，紧盯项目“五大控制”目标，扎实推进重点工程建设，确保按时完成年度任务。要保障产业链供应链安全，加快补齐关键核心技术短板，不断提升核心竞争力。

会上，黄永章还就近期需抓好的海外项目安全保障、迎峰度夏资源筹措、船舶资源调配、假期安全生产和值班值守等工作提出要求。

会议听取油气行业季度形势分析研判汇报和总部有关部门生产经营工作汇报，与会人员围绕会议内容进行充分研讨。

集团公司管理层成员，总部各部门和相关所属单位负责同志参加会议。