3月27日，中国海油2026年组织人事工作会在集团总部召开。会议深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，传达全国组织工作会议精神，总结回顾“十四五”及2025年组织人事工作，围绕集团公司“1566”总体发展思路，系统谋划“十五五”及2026年组织人事重点工作。中国海油党组书记、董事长张传江出席会议并强调，要在服务大局中坚守政治方向，在聚焦主业中把握职责定位，为“1566”总体发展思路落地提供坚强组织保证。

集团公司党组副书记、董事王德华出席会议并作工作报告。

张传江充分肯定近年来组织人事工作取得的成绩。他指出，公司各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进“六个提升行动”，持续深化三项制度改革，精心组织开展集中学习教育，统筹推进理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才等各项工作，有力保障了党中央决策部署在中国海油落地见效。

张传江强调，要深刻认识新形势下加强干部人才工作的极端重要性和紧迫性；自觉对标党中央要求，深刻把握组织人事工作的政治逻辑，胸怀“国之大者”，鲜明树立选人用人正确导向，主动服务公司发展；深刻把握组织人事工作的战略逻辑，以战略需求牵引干部人才队伍建设，激发内生动力活力；深刻把握组织人事工作的价值逻辑，使企业发展与员工个人成长相互成就。

张传江指出，要对照党中央最新部署和公司高质量发展要求，认真检视当前组织人事工作存在的差距不足，紧扣“一个统领、四个跃升”工作主线，坚持以党的政治建设为统领，在锻造兴企强企骨干力量、激发干部队伍内生动力、厚植能源报国人才优势、优化人力资源配置利用等四个方面实现新跃升；要持续深化落实领导干部能力建设提升、科技人才自主培养提升、‌技能队伍工匠精神提升、青年员工精神素养提升、基层党组织“两个功能”提升、组工干部强基赋能提升的“六个提升行动”，为公司高质量发展提供坚强组织保证。

张传江要求，要坚持以政治建设为统领，聚焦“两个维护”强化政治引领，聚焦常态长效抓好理论武装，聚焦主题主线抓好学习教育，牢牢把握前进的正确政治方向。要旗帜鲜明树导向、强担当，下大力气鲜明树立“四个优先”的选人用人导向，加强干部梯队建设，提升干部队伍能力素质，在锻造兴企强企骨干力量上实现新跃升。要旗帜鲜明严约束、重激励，加强对干部全方位管理和经常性监督，加强对干部的关心关爱和激励引导，在激发干部队伍内生动力上实现新跃升。要旗帜鲜明聚人才、增动力，坚持规划引领、服务中心大局，建强战略梯队、提升专业能力，深化机制改革、激发队伍活力，在厚植能源报国人才优势上实现新跃升。要旗帜鲜明建机制、激活力，坚持精干高效的用工政策，完善“规范、激励、倾斜”相统一的薪酬体系，积极做好人工智能融入行业发展的准备，在优化人力资源配置利用上实现新跃升。

张传江要求，要持续打造模范部门和过硬队伍，涵养“登高望远”的政治格局，建立“志在一流”的工作标准，淬炼“善作善成”的专业能力，永葆“公道正派”的优良作风，真正把组织部门建设成为推动公司高质量发展的“战略引擎”。

会上，工程技术部、天津公司、海油国际、海油工程作工作交流。

集团公司管理层成员，总部部门和所属单位主要负责同志、专职副书记等在主会场和视频分会场参会。