1月27日，中国海油总经理、党组副书记黄永章赴中海油国贸工作调研，与领导班子成员、相关部门和单位负责同志座谈交流，详细了解油气销售贸易、改革发展、党的建设等情况，听取意见建议，提出工作要求。黄永章强调，要持续完善“销贸用储运融”一体化产业体系，为中国海油打造具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团作出新的更大贡献。

在听取工作汇报并与干部员工座谈交流后，黄永章强调，要提高政治站位，持续提升服务大局能力。深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，充分发挥销贸板块在集团公司产业链中的重要作用，扎实做好油气销售和进出口业务，坚决扛牢建设能源强国、海洋强国、贸易强国职责使命，以实干实绩彰显能源央企的责任担当。认真贯彻落实中国海油2026年工作会议精神，准确把握新形势新任务，锚定建设世界一流能源贸易公司目标，与集团公司整体规划有机衔接，高质量编制销贸业务“十五五”发展规划。纵深推进销售贸易业务体制改革，不断激发内生动力，提高质量效益。

黄永章要求，要深耕资源市场，持续提升价值创造能力。强化市场思维，紧密跟踪优质资源和市场动态，增进与内外部单位协作，不断优化资源布局，提升资源配置效率。强化系统思维，坚持“一盘棋”理念，自觉融入集团公司发展大局，深化与上下游单位的协同创效，实现集团公司效益最大化。强化价值思维，优化定价机制与谈判策略，加强精益管理，实现销售增值最大化。加快培育碳交易等新增长点，打造发展“第二曲线”。

黄永章强调，要深化风险管控与合规管理，持续提升核心竞争力。对标国内外一流贸易商，牢固树立“一切成本皆可降”理念，优化采购、运输、销售、库存动态管理模型。围绕保供、降本、增效三大任务，高质量推进重点项目建设，持续优化仓储物流体系。严守安全合规底线，加强重点领域风险排查与整治，不断提升本质安全和环保水平。把风险防控作为重中之重，健全贸易风险全链条防控和穿透式监管体系，牢牢守住不发生重大风险的底线。大力推进数智赋能，切实提升业务智能化水平。

黄永章要求，要抓好党建赋能，持续提升人才支撑能力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，抓紧抓实党建工作和党风廉政建设，统筹推进巡视、审计问题整改，巩固拓展学习教育和作风建设成果，以高质量党建引领保障高质量发展。加快培育国际化、专业化销贸队伍建设，努力打造政治强、业务精、作风硬、纪律严的销贸铁军。

集团公司管理层成员，总部有关部门负责同志参加调研。