11月12日，集团公司深化改革领导小组2025年第三次会议在集团总部召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，对高质量完成国企改革深化提升行动进行再部署、再推进。中国海油党组书记、董事长、深化改革领导小组组长张传江主持会议并提出要求。

集团公司总经理、党组副书记、深化改革领导小组副组长黄永章，党组成员、副总经理霍健出席会议并作工作安排。

张传江强调，要再学习、再领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和重要指示批示精神，将改革不断引向深入。准确把握国企改革的方向，坚定不移贯彻“两个一以贯之”。深刻把握国企改革的时代特征，完善与新质生产力更相适应的生产关系，塑造发展新动能新优势。切实把握国企改革的问题导向，用改革的思维和方法着力破解发展难题。系统把握国企改革的实效要求，激发内生动力，确保改革平稳有序。

张传江要求，要深刻把握形势，切实增强将改革引向深入的使命感紧迫感。履行好党和国家赋予的重大使命，主动在服务党的中心工作和国家发展大局下思考和行动，认真履行经济责任、政治责任、社会责任。主动顺应新一代技术革命和产业变革，破解公司发展面临的重大问题，正确认识科技发展方向、产业变革方向，把握好改革节奏，加快打造产业增长“第二曲线”，确保公司基业长青。

张传江强调，要压实工作责任，全力推动当前重点改革任务落地见效。进一步加强组织领导，抓紧补齐短板，突出实绩实效，坚决打好打赢国企改革深化提升行动收官战。深入谋划“十五五”时期深化改革主攻方向，高站位谋划产业发展，大力推进科技创新，全方位优化体制机制。抓牢当前重点改革任务，持续深化采购供应链体制机制改革，深入推动炼化销售体制改革。有效激发改革内生动力，鼓励基层改革创新，加强改革穿透式管理，让改革为推动企业管理提升和高质量发展保驾护航。

张传江要求，要按时保质完成好改革深化提升行动各项任务，确保改革成效经得起历史和实践检验。坚持问题导向，切实补短板强弱项，持续推动质量变革、效率变革、动力变革。加强统筹谋划，研究梳理2026年重点改革任务。提升管理质效，实现风险可控条件下的效率最大化，推动管理标准化、规范化、智能化，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。

会上，集团公司深化改革领导小组办公室作改革进展及成效汇报，勘探开发部、中海油国贸、财务共享服务中心、气电集团研发中心先后交流发言，与会人员进行了充分讨论。

集团公司管理层成员，总部有关部门和相关所属单位负责同志参加会议。