9月16日至17日，中国海油党组书记、董事长张传江赴驻桂企业工作调研，慰问一线员工，与干部员工座谈交流，详细了解企业深化改革、生产经营、安全生产、党的建设等工作情况，听取意见建议。张传江强调，要统筹谋划、坚定信心、攻坚克难，全力推动中国海油在桂业务高质量发展，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

16日上午，张传江来到中国海油南宁玉蟾加油站，询问员工工作生活情况，详细了解自有品牌商品销售状况。张传江对大家的辛勤付出表示感谢，勉励大家脚踏实地、开拓进取，不断强化自身业务能力，努力加大自有品牌商品推广力度，提升品牌影响力。在听取加油站发展历程、销售经营、安全运营等情况的介绍后，张传江指出，要立足客户需求完善设施功能，不断提升便民服务质效，“服务创口碑，温度赢信任”，让中国海油品牌更有温度、更有力度；要时刻绷紧安全弦，压紧压实安全生产责任，确保安全措施在每个环节落实到位。

16日下午，张传江主持召开中海油销售有限公司深化改革座谈会，听取工作汇报。张传江指出，面对复杂多变的销售市场，公司领导班子要认真推进改革，在拓市场、降成本等方面深入思考、明确举措、扎实推进。对大家提出的意见建议，张传江要求总部相关部门跟进研究、统筹协调、推进解决。

张传江要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，将其运用到深化改革工作中；要强化系统思维，统筹考虑深化改革各项工作，真正做到改革有目标、有思路，确保改革取得预期效果；要坚持问题导向，持续优化组织架构、管控体系，实现从采购端到销售端的整体统筹协调与高效运作；要正确认识市场形势，立足市场需求科学谋划公司长远发展，依托中国海油自身优势，不断优化业务布局，经营好重点优势区域，及时根据市场变化调整销售策略，主动把握市场机会，积极拓市扩销；要推进信息化、数智化建设，对标行业先进，瞄准实际需求，实现软件系统与生产运营流程、设备设施的高效联动，切实发挥提高工作时效、提升管理水平、降低运营成本的作用，有效助力生产运营与管理质效的实质性提升；要强化严的氛围，狠抓队伍作风建设，抓实风险防范，努力建成一支与时俱进、适应市场、能打硬仗的高素质干部员工队伍。

17日下午，张传江赴有限湛江分公司涠洲终端现场调研，全面了解终端整体布局及油气处理系统运行情况，详细询问储能设备运行及电力利用等情况，查看溢油应急基地应急设备。张传江叮嘱大家，要精细运维，加强生产监控，强化应急演练，不断提升应急反应速度和处置能力，加快实现绿色低碳发展，确保终端生产安全平稳。张传江来到员工生活区询问一线员工生活情况，强调要把关心关爱员工落到实处，不断提升员工的归属感、幸福感。

集团公司、有限公司管理层成员，相关所属单位负责同志等参加调研。