4月3日，中国海油党组书记、董事长、深化改革领导小组组长汪东进主持召开集团公司深化改革领导小组2025年第二次会议，认真落实党中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，对推进高质量完成国企改革深化提升行动及集团公司进一步全面深化改革进行再部署再推动。汪东进强调，要扎实推动改革深化提升行动圆满收官，压茬推进进一步全面深化改革取得新进展新成效。

集团公司党组副书记、董事王德华，党组成员、副总经理霍健出席会议并作工作安排。

汪东进指出，要加强对习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述的再学习再领会，牢牢把握改革的方向目标，把握高质量发展定位不动摇，坚持“做强做优做大”方向，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，努力在发挥央企“三个作用”、争当“三个排头兵”上展现更大担当作为；牢牢把握改革的时代特征，重点在体制机制改革上破局攻坚，加快构建与发展海洋能源新质生产力相适应的新型生产关系；牢牢把握改革的实效要求，持之以恒抓改革落实，聚焦重点难点任务全力攻坚，做到“三个更加注重”，切实推动改革取得“三个明显成效”。

汪东进强调，各单位各部门要聚焦主责主业，强化核心功能保障。要集聚优势资源，加快产业优化升级，强化战略研究，做好顶层设计，进一步明晰战略性新兴产业发展方向和路径。要坚持创新驱动，健全科技体制机制，着力组织实施好“三大专项行动”和“三个倍增计划”，优化集团数智化资源配置，加快研究建立中下游科研资源统筹利用机制，深化科研机构市场化改革，加快锻造使命驱动型高素质科技人才队伍。要突出市场导向，持续激发活力动力，以新型经营责任制改革为牵引，推进气电、炼化等板块市场化综合改革试点，突出加强品牌能力建设。要统筹“放活管好”，优化集团管控模式，深入推进集团总部机构改革，深化拓展采购供应链体制机制改革成果，加快推动炼化销售、工程管理等领域体制改革。

汪东进要求，要提高政治站位、强化担当作为，集团上下要统一思想、统一意志、统一行动，着力在破除制约公司高质量发展的体制机制障碍上精准发力，目标一致、步调一致、协同推进，确保改革纵向贯通、横向协同、有力实施。各单位各部门要强化组织领导，坚持统筹谋划，深入落实综合方案，研究制定本领域本单位改革实施方案和年度工作要点。要强化闭环管理，完善落实机制，加强改革综合评价和对改革工作的检查督导；力戒形式主义，确保改革成果真实可靠、经得起各方面检验。要强化基层穿透，充分激发基层改革内生动力，健全鼓励改革创新的激励机制，推动基层单位在承接好集团改革任务基础上主动作为。要强化宣传引领，充分发挥典型经验的示范作用，营造进一步全面深化改革的良好氛围。

会上，集团公司企业管理部汇报中国海油改革深化提升行动工作进展和进一步全面深化改革2025年工作要点，集团公司人力资源部、规划计划部、科技与数智化部和有限公司工程技术部汇报相关专项领域改革思路及2025年重点工作，与会人员就年度改革重点工作进行深入讨论研究。

集团公司管理层成员，总部有关部门负责同志参加会议。