8月24日从海洋石油工程股份有限公司（简称海油工程）建造事业部获悉，公司定制开发的工程项目建造管理系统在使用中经过不断优化，数据处理准确率达95%，处理效率提高超50%。

近年来，随着海油工程建造事业部的业务不断扩展，原有项目管理模式已经很难适应快速增长的业务需要。

为进一步提高管理效能，海油工程建造事业部结合自身特点，采用数字化工单制管理模式，并定制开发出一套侧重于工程项目建造过程管理的系统——工程项目建造管理系统（PCMS）。

PCMS作为工单输出的核心平台，针对海洋工程装备制造业特点，重点对工程项目设计、计划、生产、物资等方面开展数字化管理，实现材料到货与管理数据实时获取、信息共享等功能。

PCMS可实现数据源的统一管理，开创了公司工程项目建造管理信息化系统应用先河，在打通计划、设计、物资和生产之间的信息瓶颈等方面可发挥重要作用。此外，该系统数据处理能力强，准确率和信息传递效率更高，使公司建造项目信息化管理水平大幅提升。

工单制和数字化管理系统不仅成为公司提升工作效率的好帮手，也成为提升项目效益的重要标尺。

截至目前，相关模式在企鹅FPSO（浮式生产储卸油装置）项目、加拿大LNG等项目中得到应用，资源调度效率和经济效益都得到显著提高。（田园）