近日，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，强调中央企业要进一步深化改革，完善中国特色现代企业制度，健全公司治理结构，着力解决制约企业发展的深层次问题，努力建设世界一流企业。

2026年是“十五五”开局之年。中国海油广大干部员工深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，决心结合工作实际精准分类施策，推动改革取得实实在在的成效，充分激发公司经营发展活力。

天津公司渤南作业公司持续优化完善油气水集输体系，依托渤海“五网合一”基础，推动跨区域设施协同联动，推动资源统筹效率最优化和效益最大化。渤南作业公司负责人汪本武表示：“渤海油田此次生产系统改革意义深远，将为深度激活‘融合’红利、放大价值效能筑牢关键路径。”

番禺34-1平台是南海东部油田重要的天然气生产设施。近一年来，平台完成两口调整井作业，实现增产增收。“我们将持续做好工艺精细化操作和设备运维保障，为企业高质量发展、保障国家能源安全贡献力量。”平台总监张元康说。

2025年，深圳公司白云天然气作业公司横琴终端天然气产量与液态产品外输量均超额完成目标。横琴终端巴子龙表示，自己将积极投身改革，致力于把终端打造为粤港澳大湾区安全保供和绿色发展的标杆。

海南公司陵水—崖城作业公司数字化资深专务曾楠诺表示：“我和团队将坚持数智技术与精益管理深度融合，聚焦主业深挖潜能、严控成本、筑牢防线，以数智化引擎驱动能源保供。”

湛江公司立足老油区实际，以重塑核心定位、重定核心功能、重构核心能力为抓手，着力破解制约增储上产、降本增效和协同运行的深层次难题。行政管理部彭耿华作为其中一员，感受深刻：“作为公司改革的具体推进部门，部门将持续强化改革统筹和闭环落实，推动改革举措从‘立得住’向‘行得稳、走得远’迈进。”

中海化学立足各基地资源禀赋与产业基础，深度整合区域资源优势与区位优势，聚焦富碳气化工、磷氟化工、生物化工等发展方向，构建特色鲜明、协同高效的基地化产业布局，持续推进重点项目攻坚突破。“公司正积极推动改革，以市场化为引擎，为公司高质量发展注入新动力。”中海化学规划计划部杨雪怡说。

研究总院致力于推动资源向基础研究和低碳数字化领域集聚。规划信息资深工程师丹美涵作为一名规划从业者颇有感触：“我和团队将主动跳出传统思维，着力推动构建跨专业、大协同的实施机制，将规划转化为可联动、可执行的项目与行动。”

记者 姬家悦 特约记者 康博微 邱婷 陈珵 胡禹昕 通讯员 宁思雅 刘畅