清晨四点，海浪轻轻拍打着平台。“深海一号”中央控制室里，气田总监宋金龙的眼睛一刻也没离开过那块高亮的液晶屏。屏幕上的数据显示，压力曲线稳定、流量数据回稳。

“二期工程终于真正接上来了。”他轻轻吐出一口气，然后笑了。这种笑，是长跑选手冲过终点线后释怀的笑。

“我们是从一期一路跑到二期的。”宋金龙说。

从零起步：来之不易的“第一”

“深海一号”是中国海洋石油工业迈入超深水时代的起点。从2019年平台的第一块钢板开始预制，到2021年6月25日“深海一号”超深水大气田正式投产，无数海油人挥洒汗水，托举出这个来之不易的“第一”。

2021年，时任工艺主操的王海华刚刚加入生产准备组，还是深水油气生产开发领域的“小白”。“刚接触项目的时候我什么也不敢碰，水下井、脐带缆、压缩机、水合物控制……比我以前做的工作难十倍。”王海华回忆道。

平台刚开始试运行的时候，每个夜班都格外漫长，屏幕上每一条异常警报都牵动人心。王海华与班组成员一圈又一圈地巡检水下生产设备，把台账数据抄了上百遍。值夜班、跑流程、盯仪表，那段日子成为王海华的“独特记忆”，他在夜色中不断加深对这个“新朋友”的了解，几乎每天都在太阳升起前才下班。

2022年底，平台的日产量从最初的750万立方米提升至1000万立方米，达到了设计产能。他说：“这是气田每个成员共同努力的成果。”后来，“深海一号”开创了许多“第一次”：第一次深海凝析油舱室清洗、第一次远程遥控生产、第一次水下滑套故障排查……这些“第一次”，离不开气田生产运维团队一次又一次的全力托举。

“新兵”入列：经验不再是答案

2023年，“二期工程”4个字出现在气田运行计划上。“二期工程”的加入，意味着不同深度、不同井控系统、不同工艺流程。所有“新增”都必须与原有系统完成无缝对接，这是一次对运行逻辑的全面调整。

“刚投产那年，最难的是启井。”生产监督张宝回忆起“深海一号”超深水大气田第一次东区启井作业的情形。那次他们接连摸索了半个月，才实现了“先热后启”的流程优化。这一切都为“二期工程”打下了良好的基础。因为有了那次经验，项目团队在二期海管试压和乙二醇置换阶段就准确预判了海管堵塞的风险，提前进行了加注优化。不再需要反复尝试和紧急调配，作业流程得以顺利地在计划时间内运行完毕。

“水下生产系统就像在水下1500米操作一个盲盒，没经验就只能‘碰运气’，但我们不想靠运气。”张宝说。他带头研究优化PMS（生产管理系统）仿真模型，还模拟了多种极端运行场景。“万一停电怎么办？两个压缩机一起跳闸怎么办？我们要在问题出现之前全部考虑到。”

“深海一号”二期工程投产后，平台上的人都明显忙了起来，哪怕系统自动化程度很高，但多了12口井、多了一整套并行流程，出问题的可能性就呈指数级上升。控制室里挂着一个白板，上面列着“深海一号”二期投产之后的问题清单。从阀门协调逻辑到水下流量计量精度，平台的运维人员开始自觉地提高自己的“统筹能力”，以全局视角看问题。

“以前我做好自己的本职工作就行，现在我还需要看懂别人的工作。”中控班组开始学着了解水下井口的操作、跑一跑PMS（生产管理系统）仿真程序，“这是我们学会站在更高处看整个系统的必经之路。”工艺中级陈意皓说。

2024年9月，二期工程第一口井接入运行。紧急切换，减压，注水合物抑制剂……他们游刃有余地稳健运行系统。

从那天起，“深海一号”的经验不再是答案，而只是参考。运维团队开始逐条修正逻辑：压缩机切换的阈值调高3%，水下流量计换更高精度的传感器，甲烷浓度报警设置延迟2秒，给突变留出“喘息空间”。“深海一号”二期项目不是在一期之上做简单的加法，而是倒逼一期系统整体“进化”。

奔向无穷：希望让人永不懈怠

从“深海一号”到“深海一号”二期，气田一步一步“进化”的同时，守护它们的海油人也逐渐和二期工程建立默契。

“那时候我们几乎把平台当成一个病人来看待，为它查心电、测血压、调节呼吸。”张宝印象最深的是，二期工程第3井投产时，井口压力突然在短时间内出现“滞后波峰”——没有报警，却传递出危险的信号。他和团队成员仔细检查流程之后，才发现是逻辑链中某个二级变量没有及时刷新。“你看不见它，但它能影响整个流程。”他说。这台“庞大机器”在每一次系统叠加之后，都需要一点点重新找回平衡感，就像人体在感冒后需要“重振”免疫力一样。

“深海一号”二期项目投产后，平台迎来了一批新员工。22岁的黄海辉是刚入职的仪表工，他在一次巡检时看到乙二醇回注管线的数据有轻微跳变，立刻报给中控。“以前在学校，模拟实验数据跳动一两个百分点可能不重要，但在这里，一根管线的异常就可能影响整个系统的信号。”他说。

如今，中控系统从单点操作升级成分布式智能协同，海管通球、滑套维护、水下设备更换等高难度作业，已从“必须请外援”到“我们自己能干”。那些在一期、二期项目之间累积的系统共识，包括处理问题的节奏、跨专业联动的默契、风险预判的底线意识，已经成为平台文化的一部分。

从一期到二期，从第一根海底管线铺设，到现在的“卓越级智能工厂”，从夜班写在笔记本上的手动操作流程到今天远程遥控生产，“深海一号”的故事仍在风浪中书写。

“我们一直记得总书记叮嘱我们：‘注意安全，保重身体。’在海中央，不管风多大、浪多急，只要平台还在，我们就不敢懈怠。”

清晨六点，海雾升起，宋金龙望了一眼窗外，走向控制室。太阳升起了，“深海一号”新的一天又开始了。（姚志森）