随着“深海一号”二期项目投产，有限海南分公司崖城13-1气田天然气日外输量已达1000万立方米，外输干气压缩机组进入“双机并驱”满负荷运行状态。在此关键阶段，保障设备安全可靠运行成为有限海南分公司崖城13-1气田党支部（以下简称党支部）实现年终产量目标的关键任务。

干气压缩机组是气田天然气外输的关键设备。为保障机组长期稳定运行，每累计运转30000小时，气田员工就需对压缩机核心部件进行换机大修。大修工作长期面临对中精度要求高、检修工期紧张两大难题。

面对这项常规却至关重要的任务，党支部迅速组织党员和业务骨干开展专项攻坚。攻坚团队重构作业流程，将原有的28道工序拆分为核心装配与辅助准备两大模块，明确5个关键节点与23项前置环节，并设置质量控制节点，确保责任落实到人。

施工中，团队采用“固定班组轮换+外委团队协同”的作业模式，在保障作业质量的同时有效提升了作业效率。最终，机组更换作业从原计划的14天缩短至4天。

前不久，有限海南分公司崖城13-1气田的主发电机出现电压波动。党员主动请缨，牵头与技术骨干对设备监测数据和运行曲线进行系统分析，精准判断出燃料气阀存在异常。为保障主发电机稳定运行，团队成员立即梳理技术资料，制订维修方案。党员带头拆解阀件，清理发电机内腔，排查其磨损情况，最终采用替代密封件的方式完成维修作业。

经严格测试与校准，阀门性能完全恢复。此举不仅有效规避了因等待原装配件可能导致的生产中断，也大幅节约了维修成本。

在全力保障设备设施可靠运行的基础上，党支部进一步将工作前移，组织气田开展全面防爆电气隐患治理工作。面对多专业交叉作业的复杂情况，党支部推动组建跨部门攻坚队。攻坚队采用“三提前、两现场、两后续”工作法，即提前排查隐患、核对图纸、准备物料，现场核实情况、谨慎操作，后续更新台账、备案相关做法。

党支部采用该方法高效推动近200项问题整改，并形成排查、记录、核对、治理的长效工作机制。在此过程中，党支部充分发挥党员先锋模范作用，推动团队凝聚力、向心力大幅提升，实现安全保障与组织建设协同推进。

聚焦现场实际情况，党支部通过强化组织建设、促进跨部门协同、发挥党员先锋模范作用、优化作业流程等一系列组合拳，有效提升了关键设备性能，为有限海南分公司完成全年目标任务提供了有力支撑。