海洋石油119FPSO（浮式生产储卸油装置）作为我国首个自主开发的整装深水油田群流花16-2油田群核心装置和唯一水上设施，拥有复杂的海上油气处理工艺，聚焦打造高产高效深水油田生产设施管理范式。党支部以打造“三个课堂”铸魂、强化“三个保障”筑基、践行“三个行动”促效，有力推进党建与生产经营深度融合。设施自2020年投产以来，已累产原油超1300万吨，贡献工业产值超600亿元，为保障国家能源安全持续贡献深水力量。

凝聚能源报国“向心力”

党支部定期围绕形势任务教育开展宣讲，开创“网格搭好台、党员创阵地、群众上讲台”学习共享新方式，由传统的单向灌输、党员参与转变为互动开放、全员参与，推动基层治理双向赋能。党支部书记讲专题党课、支委带头交流发言，通过支部年度理论学习清单、党员承诺“1+1+X”（政治理论+传统文化+专业知识）读书清单的“双清单”模式推动理论学习学在平常、抓在经常、融入日常。党支部支委每月集中组织海陆连线，与各兄弟平台和陆地支部专兼职党务工作者轮流探讨理论学习、组织生活、党员监督管理等关键基础环节的薄弱问题，进一步开拓党建工作思路，创新党建工作方式方法，推动信息互通、资源共享、业务互促。

练就能冲能胜“战斗力”

激活党建强引擎。党支部建立年度重点任务攻坚清单，深化“三级领办”机制，充分发挥一线党员在攻关深水工艺流程、保障设备平稳运行、突破产量瓶颈等重难点工作中的先锋模范作用。培育深水“后备军”。党支部以青年党员技师为骨干搭建“深水技师讲堂”“红色驿站”双培养平台，立足深水油田建设特点、难点，不断探索完善专业化人才培养与激励机制，促进一批全国青年岗位能手、广东省技术能手等专业技术人才不断涌现。当好员工“贴心人”。党支部聚焦员工日常生活所需建立“解忧便民驿站”，充分倾听员工意见和诉求，发挥党员网格员“情绪探头”作用，让员工“心烦能倾诉、疲惫能‘充电’”，多措并举办好群众关心事，保障服务质量“持续在线”。

强化改革创新“驱动力”

党支部主动领办，积极认领油田产量攻坚重大项目，围绕产量保供、智能化建设、油气双输等重难点工作，以“压担子”方式不断强化担当尽责意识，推动实现流花21-2油田提前一年全面投产并建成国内首个“FPSO+水下设施”自控生产系统。党支部书记主动挂帅，定期牵头围绕发展新质生产力开展头脑风暴，与团队合力攻关南海东部海域首套LPG（液化石油气）回收系统项目，实现LPG日产能突破550立方米、累计贡献产量超20万吨，完成十余项关键技术攻关及备件国产化，进一步夯实深水油田开发装备保障。党员认真对标，齐心推动建立安全生产主题党日常态机制，推行作风、项目、区域、质量“四位一体”安全管理进班组月度评比机制。此外，党支部充分调动员工安全管理积极性和主动性，以数智化技术赋能安全管理，自主建成南海东部油田首个安全管理数据库，实现多维度安全管理新突破。