要闻

汪东进主持召开集团公司深化改革领导小组会议并提出要求
以习近平总书记“七一”重要讲话为指引 推动中国海油改革三年行动提质提效
李勇徐可强陈壁温冬芬钟庆明霍健周立伟出席会议并作工作安排
发布日期:2021-08-23 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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8月20日,中国海油党组书记、董事长、集团公司深化改革领导小组组长汪东进主持召开集团公司深化改革领导小组2021年第三次(扩大)会议,深入学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,及党中央、国务院近期关于改革工作重要会议精神,对集团公司改革三年行动工作再强调、再部署、再推进。

集团公司总经理、党组副书记、集团公司深化改革领导小组副组长李勇,集团公司党组副书记、有限公司首席执行官、集团公司深化改革领导小组副组长徐可强,集团公司党组成员陈壁、温冬芬、钟庆明、霍健、周立伟出席会议并作工作安排。

汪东进强调,要学深悟透习近平总书记“七一”重要讲话精神和最新重要指示批示精神,把习近平总书记“七一”重要讲话精神和建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神作为当前和今后一个时期的首要任务抓好贯彻落实,在国内油气增储上产、关键核心技术攻关、绿色能源转型上不断取得新进展。要切实增强政治责任感,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,推动改革取得实质性成果,努力在新阶段的国企改革中奋勇争先。

汪东进要求,要紧盯三个重点,有层次有侧重推动改革三年行动提质提效。紧盯改革进度,确保改革计划如期完成。按照今年底完成70%以上改革任务的基本要求,抓好年度各项任务的落地。加强统筹协调和专项督导,尤其是对于时间跨度大、工作任务重的改革任务,要尽早启动、尽早安排,确保按时完成改革任务;紧盯改革重点,确保改革攻坚取得突破。要在健全完善中国特色现代企业制度、集团管控模式优化、科技体制机制改革、生产经营组织等重点领域改革上落地见效,继续深入推进深化三项制度改革工作;紧盯改革效果,确保改革绩效走在前列。改革既要重进度更要重质量,坚决防止“纸面改革”“数字改革”“报表改革”,全力以赴完成奋斗目标。

汪东进强调,要做到三个加强,务实高效推动改革三年行动工作落地。加强改革系统思维。强化改革的政策统筹、进度统筹、效果统筹,既要做好改革方案已经明确的“必答题”,又要做好具有自身特色的“自选题”。要把推进改革同打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”、落实“双碳”要求等战略目标和重点任务紧密结合起来。把推进深化改革同加强干部人才队伍建设结合起来,在改革中既出成果、出业绩,又出干部、出人才;加强改革典型引领。深入挖掘推广一批改革样板和标杆,形成层层有典型、处处有示范、个个争先进的良好局面。学习各方面改革经验,走出去向优秀企业学,俯下身子向基层学,做到学得会、悟得深、用得好;加强改革评价激励。强化改革过程管理,建立改革效果评估机制,全面客观评估改革成效。将改革考核结果与各单位、各部门负责人业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价挂钩,充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用。

改革三年行动实施以来,集团公司党组按照国务院国资委的部署安排,切实把实施改革三年行动作为重大政治任务抓紧抓实,围绕行动方案10个方面72条重点任务,推动改革三年行动任务落地见效。截至今年7月底,中国海油2021年改革任务完成进度为72%,三年改革任务总体进度为57%,实现时间过半、任务过半。

会议听取了集团公司改革三年行动整体推进情况、对标世界一流管理提升行动推进情况,审议了有关单位的专项改革方案。

集团公司总部部门及有关所属单位负责同志参加会议。(通讯员 时超)




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汪东进主持召开集团公司深化改革领导小组会议并提出要求
以习近平总书记“七一”重要讲话为指引 推动中国海油改革三年行动提质提效
李勇徐可强陈壁温冬芬钟庆明霍健周立伟出席会议并作工作安排
发布日期:2021-08-23 信息来源:中国海洋石油报

8月20日,中国海油党组书记、董事长、集团公司深化改革领导小组组长汪东进主持召开集团公司深化改革领导小组2021年第三次(扩大)会议,深入学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,及党中央、国务院近期关于改革工作重要会议精神,对集团公司改革三年行动工作再强调、再部署、再推进。

集团公司总经理、党组副书记、集团公司深化改革领导小组副组长李勇,集团公司党组副书记、有限公司首席执行官、集团公司深化改革领导小组副组长徐可强,集团公司党组成员陈壁、温冬芬、钟庆明、霍健、周立伟出席会议并作工作安排。

汪东进强调,要学深悟透习近平总书记“七一”重要讲话精神和最新重要指示批示精神,把习近平总书记“七一”重要讲话精神和建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神作为当前和今后一个时期的首要任务抓好贯彻落实,在国内油气增储上产、关键核心技术攻关、绿色能源转型上不断取得新进展。要切实增强政治责任感,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,推动改革取得实质性成果,努力在新阶段的国企改革中奋勇争先。

汪东进要求,要紧盯三个重点,有层次有侧重推动改革三年行动提质提效。紧盯改革进度,确保改革计划如期完成。按照今年底完成70%以上改革任务的基本要求,抓好年度各项任务的落地。加强统筹协调和专项督导,尤其是对于时间跨度大、工作任务重的改革任务,要尽早启动、尽早安排,确保按时完成改革任务;紧盯改革重点,确保改革攻坚取得突破。要在健全完善中国特色现代企业制度、集团管控模式优化、科技体制机制改革、生产经营组织等重点领域改革上落地见效,继续深入推进深化三项制度改革工作;紧盯改革效果,确保改革绩效走在前列。改革既要重进度更要重质量,坚决防止“纸面改革”“数字改革”“报表改革”,全力以赴完成奋斗目标。

汪东进强调,要做到三个加强,务实高效推动改革三年行动工作落地。加强改革系统思维。强化改革的政策统筹、进度统筹、效果统筹,既要做好改革方案已经明确的“必答题”,又要做好具有自身特色的“自选题”。要把推进改革同打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”、落实“双碳”要求等战略目标和重点任务紧密结合起来。把推进深化改革同加强干部人才队伍建设结合起来,在改革中既出成果、出业绩,又出干部、出人才;加强改革典型引领。深入挖掘推广一批改革样板和标杆,形成层层有典型、处处有示范、个个争先进的良好局面。学习各方面改革经验,走出去向优秀企业学,俯下身子向基层学,做到学得会、悟得深、用得好;加强改革评价激励。强化改革过程管理,建立改革效果评估机制,全面客观评估改革成效。将改革考核结果与各单位、各部门负责人业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价挂钩,充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用。

改革三年行动实施以来,集团公司党组按照国务院国资委的部署安排,切实把实施改革三年行动作为重大政治任务抓紧抓实,围绕行动方案10个方面72条重点任务,推动改革三年行动任务落地见效。截至今年7月底,中国海油2021年改革任务完成进度为72%,三年改革任务总体进度为57%,实现时间过半、任务过半。

会议听取了集团公司改革三年行动整体推进情况、对标世界一流管理提升行动推进情况,审议了有关单位的专项改革方案。

集团公司总部部门及有关所属单位负责同志参加会议。(通讯员 时超)

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