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中国海油2021年二季度生产经营形势分析会召开,汪东进提出要求
有力有序推进生产经营各项工作 全力完成年度生产经营目标任务
二季度生产经营效益创历史新高
发布日期:2021-07-16 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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7月15日,中国海油召开2021年二季度生产经营形势分析会,分析宏观经济运行形势和公司上半年生产经营情况,安排部署三季度及下半年重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。汪东进要求,要认真贯彻落实习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神,有力有序推进生产经营各项工作,全力完成年度生产经营目标任务,以优异成绩庆祝党的百年华诞。集团公司党组副书记徐可强,在家的党组成员温冬芬、周立伟出席会议,并就相关工作提出具体要求。审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。

在听取上半年生产经营形势分析和经营情况汇报后,汪东进指出,今年上半年,集团公司坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,扎实推进生产经营改革发展各项工作,增储上产再上新台阶,科技创新取得重要突破,深化改革取得阶段性成绩,绿色低碳发展稳步推进,二季度经营效益创历史新高。

在深入分析当前和今后面临形势的基础上,汪东进就做好下一步工作提出五方面要求:

一是突出抓好国内油气增储上产。要推进高效勘探,扎实做好管理工作,加大海上区块对外合作力度。要推进效益开发,紧盯产量目标,以“两提一降”年度目标为引领,加强政策研究,全面推广海上油田平台设计标准化、智能化,着力提升油气田勘探开发项目的经济效益。要推进重点产能建设,继续紧盯国内年度产能建设目标,全力确保重点项目高质高效按期完工投产。

二是扎实推进中下游重点工程项目。要加强油气储备能力建设,多措并举落实好集团公司目标任务。要加快炼化产业重点工程建设,深入推进炼化产业转型升级,加速淘汰低价值、高能耗、高污染落后产能。

三是科学高效组织经营管理工作。要认真贯彻落实国资委2021年度“两利四率”的工作要求,精心组织经营管理工作。各单位、各部门要坚持低成本发展方向不动摇,紧盯降本增效目标不放松。上游板块要继续发挥好集团经营效益“稳定器”“压舱石”作用。中下游板块要勇挑重担,尽可能多作贡献。

四是加快推动绿色低碳转型发展。要加强顶层设计,落实“双碳”目标,坚决落实国家的要求,紧密围绕集团“双碳”总体目标,加快修订完善碳达峰、碳中和实施方案,做好与“十四五”规划的深度融合和有效衔接。要加快新能源新产业培育,主动对接区域发展战略,积极发展新能源产业。要扎实抓好节能降耗减碳,努力打造一批零碳产业示范。要强化机制建设和组织保障,压实各单位、各部门责任,研究建立激励约束考核机制,并纳入集团公司绩效考核体系。

五是着力防范化解重大风险隐患。要把安全生产作为重中之重,积极推进安全生产专项整治三年行动计划落实落地,加强重点领域隐患整治。要加强财务资金风险管控。

会上,集团公司规划计划部汇报了公司上半年生产经营情况,集团公司财务资产部作公司上半年主要经营指标分析。与会人员围绕生产经营情况和需要关注的问题进行研讨并提出建议。

集团公司、有限公司管理层,总部有关部门负责人,能源经济研究院负责人参加会议。(记者 李虎臣)





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中国海油2021年二季度生产经营形势分析会召开,汪东进提出要求
有力有序推进生产经营各项工作 全力完成年度生产经营目标任务
二季度生产经营效益创历史新高
发布日期:2021-07-16 信息来源:中国海洋石油报

7月15日,中国海油召开2021年二季度生产经营形势分析会,分析宏观经济运行形势和公司上半年生产经营情况,安排部署三季度及下半年重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。汪东进要求,要认真贯彻落实习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神,有力有序推进生产经营各项工作,全力完成年度生产经营目标任务,以优异成绩庆祝党的百年华诞。集团公司党组副书记徐可强,在家的党组成员温冬芬、周立伟出席会议,并就相关工作提出具体要求。审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。

在听取上半年生产经营形势分析和经营情况汇报后,汪东进指出,今年上半年,集团公司坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,扎实推进生产经营改革发展各项工作,增储上产再上新台阶,科技创新取得重要突破,深化改革取得阶段性成绩,绿色低碳发展稳步推进,二季度经营效益创历史新高。

在深入分析当前和今后面临形势的基础上,汪东进就做好下一步工作提出五方面要求:

一是突出抓好国内油气增储上产。要推进高效勘探,扎实做好管理工作,加大海上区块对外合作力度。要推进效益开发,紧盯产量目标,以“两提一降”年度目标为引领,加强政策研究,全面推广海上油田平台设计标准化、智能化,着力提升油气田勘探开发项目的经济效益。要推进重点产能建设,继续紧盯国内年度产能建设目标,全力确保重点项目高质高效按期完工投产。

二是扎实推进中下游重点工程项目。要加强油气储备能力建设,多措并举落实好集团公司目标任务。要加快炼化产业重点工程建设,深入推进炼化产业转型升级,加速淘汰低价值、高能耗、高污染落后产能。

三是科学高效组织经营管理工作。要认真贯彻落实国资委2021年度“两利四率”的工作要求,精心组织经营管理工作。各单位、各部门要坚持低成本发展方向不动摇,紧盯降本增效目标不放松。上游板块要继续发挥好集团经营效益“稳定器”“压舱石”作用。中下游板块要勇挑重担,尽可能多作贡献。

四是加快推动绿色低碳转型发展。要加强顶层设计,落实“双碳”目标,坚决落实国家的要求,紧密围绕集团“双碳”总体目标,加快修订完善碳达峰、碳中和实施方案,做好与“十四五”规划的深度融合和有效衔接。要加快新能源新产业培育,主动对接区域发展战略,积极发展新能源产业。要扎实抓好节能降耗减碳,努力打造一批零碳产业示范。要强化机制建设和组织保障,压实各单位、各部门责任,研究建立激励约束考核机制,并纳入集团公司绩效考核体系。

五是着力防范化解重大风险隐患。要把安全生产作为重中之重,积极推进安全生产专项整治三年行动计划落实落地,加强重点领域隐患整治。要加强财务资金风险管控。

会上,集团公司规划计划部汇报了公司上半年生产经营情况,集团公司财务资产部作公司上半年主要经营指标分析。与会人员围绕生产经营情况和需要关注的问题进行研讨并提出建议。

集团公司、有限公司管理层,总部有关部门负责人,能源经济研究院负责人参加会议。(记者 李虎臣)


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