要闻

汪东进主持召开中国海油深化改革领导小组会议并提出要求
扎实推进改革三年行动 奋力在新阶段的国企改革中走在前列
李勇陈壁钟庆明周立伟出席会议并作工作安排
发布日期:2021-11-19 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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11月16日,中国海油党组书记、董事长、中国海油深化改革领导小组组长汪东进主持召开中国海油深化改革领导小组2021年第四次(扩大)会议,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和中央近期有关重要会议精神,研究落实国务院国资委改革考核相关工作,扎实推进中国海油改革三年行动。

集团公司总经理、党组副书记、集团公司深化改革领导小组副组长李勇,集团公司党组成员陈壁、钟庆明、周立伟出席会议并作工作安排。

汪东进强调,要深入加强学习,在领会改革精神上增强自觉。习近平总书记对改革工作作出的一系列重要指示批示精神,是推进改革三年行动的思想指引和行动纲领,必须深入学习好、领会好、落实好,切实增强政治责任感,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,努力在新阶段的国企改革中走在前列、作出表率。

汪东进要求,要加强统筹谋划,在推进改革任务上提速加力。要按照国务院国资委改革工作部署及考核方案要求,全力推进各项工作落实。扎实推进改革各项工作,在保障质量和效果的前提下,进一步加快工作进度。同时,要进一步强化改革的问题导向、目标导向和结果导向,更加突出改革成果的实质体现、改革机制的实质形成、改革经验的实质应用,确保改革进度和改革成效两手抓、两手硬。

汪东进指出,要加大工作力度,在着力改革重点上真抓实干。加强改革攻坚力度,在重点领域关键环节上取得突破。加快健全完善中国特色现代企业制度建设,全面贯彻落实两个“一以贯之”要求,形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制;在全系统深入推进三项制度改革,落实任期制与契约化要求,真正解决“能下、能减、能出”的问题;持续深化科技体制机制改革,加快实现高水平科技自立自强,以高质量的科技供给引领中国特色国际一流能源公司建设;扎实推进集团管控优化改革,提升公司管理效能,总部部门在主动自我改革上要率先垂范,引领各项改革迈向深入。

汪东进强调,要精准把握要求,在落实改革考核上动真碰硬。在推进改革工作中,不但要深刻把握国务院国资委改革考核方法、规则、目标和评估要点,还要加强研究,确保工作符合改革要求,同时要积极学习兄弟单位的优秀做法,做到精准解读、精准把握、精准实施。按照“争当一流、科学考核、统筹协同、责任分担、奖罚分明”的原则,加强对总部相关部门、各所属单位的改革考核,以勇创一流的要求和标准,高质量做好国务院国资委改革考核各项工作,为集团公司改革三年行动交上优异答卷。

改革三年行动实施以来,集团公司党组按照国务院国资委的部署安排,推动改革三年行动落地见效。2021年的改革任务已完成90%;部分2022年任务提前安排,三年总体改革任务进度达到75%,其中三项制度改革等重点改革任务取得积极成效,得到广大员工的认可,改革红利进一步释放。

会议听取了集团公司改革三年行动整体推进情况,审议了相关改革任务的优化调整事项和有关单位的改革工作方案。

集团公司总部部门及有关所属单位负责同志参加会议。(通讯员 时超)




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汪东进主持召开中国海油深化改革领导小组会议并提出要求
扎实推进改革三年行动 奋力在新阶段的国企改革中走在前列
李勇陈壁钟庆明周立伟出席会议并作工作安排
发布日期:2021-11-19 信息来源:中国海洋石油报

11月16日,中国海油党组书记、董事长、中国海油深化改革领导小组组长汪东进主持召开中国海油深化改革领导小组2021年第四次(扩大)会议,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和中央近期有关重要会议精神,研究落实国务院国资委改革考核相关工作,扎实推进中国海油改革三年行动。

集团公司总经理、党组副书记、集团公司深化改革领导小组副组长李勇,集团公司党组成员陈壁、钟庆明、周立伟出席会议并作工作安排。

汪东进强调,要深入加强学习,在领会改革精神上增强自觉。习近平总书记对改革工作作出的一系列重要指示批示精神,是推进改革三年行动的思想指引和行动纲领,必须深入学习好、领会好、落实好,切实增强政治责任感,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,努力在新阶段的国企改革中走在前列、作出表率。

汪东进要求,要加强统筹谋划,在推进改革任务上提速加力。要按照国务院国资委改革工作部署及考核方案要求,全力推进各项工作落实。扎实推进改革各项工作,在保障质量和效果的前提下,进一步加快工作进度。同时,要进一步强化改革的问题导向、目标导向和结果导向,更加突出改革成果的实质体现、改革机制的实质形成、改革经验的实质应用,确保改革进度和改革成效两手抓、两手硬。

汪东进指出,要加大工作力度,在着力改革重点上真抓实干。加强改革攻坚力度,在重点领域关键环节上取得突破。加快健全完善中国特色现代企业制度建设,全面贯彻落实两个“一以贯之”要求,形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制;在全系统深入推进三项制度改革,落实任期制与契约化要求,真正解决“能下、能减、能出”的问题;持续深化科技体制机制改革,加快实现高水平科技自立自强,以高质量的科技供给引领中国特色国际一流能源公司建设;扎实推进集团管控优化改革,提升公司管理效能,总部部门在主动自我改革上要率先垂范,引领各项改革迈向深入。

汪东进强调,要精准把握要求,在落实改革考核上动真碰硬。在推进改革工作中,不但要深刻把握国务院国资委改革考核方法、规则、目标和评估要点,还要加强研究,确保工作符合改革要求,同时要积极学习兄弟单位的优秀做法,做到精准解读、精准把握、精准实施。按照“争当一流、科学考核、统筹协同、责任分担、奖罚分明”的原则,加强对总部相关部门、各所属单位的改革考核,以勇创一流的要求和标准,高质量做好国务院国资委改革考核各项工作,为集团公司改革三年行动交上优异答卷。

改革三年行动实施以来,集团公司党组按照国务院国资委的部署安排,推动改革三年行动落地见效。2021年的改革任务已完成90%;部分2022年任务提前安排,三年总体改革任务进度达到75%,其中三项制度改革等重点改革任务取得积极成效,得到广大员工的认可,改革红利进一步释放。

会议听取了集团公司改革三年行动整体推进情况,审议了相关改革任务的优化调整事项和有关单位的改革工作方案。

集团公司总部部门及有关所属单位负责同志参加会议。(通讯员 时超)

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