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中国海油2021年三季度生产经营形势分析会召开,汪东进主持并提出要求
全力保障能源安全稳定供应 确保完成年度生产经营目标任务
徐可强陈壁温冬芬钟庆明霍健周立伟出席会议
发布日期:2021-10-11 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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10月9日,中国海油2021年三季度生产经营形势分析会在集团公司总部召开,分析宏观经济、行业形势和三季度生产经营情况,安排部署四季度和今后重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。

集团公司党组副书记、有限公司首席执行官徐可强,党组成员陈壁、温冬芬、钟庆明、霍健、周立伟出席会议,并就相关工作提出具体要求。集团公司外部董事郭建新、于万源、杨庆、邵开文出席会议。审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。

在听取三季度生产经营情况汇报和主要经营指标分析后,汪东进指出,三季度集团公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发的重要指示精神,国内油气增储上产取得新进展,财务状况保持稳健,“十四五”发展规划正式发布,“双碳”行动方案基本完成,经营效益创历史同期最高值。

在深入分析当前和今后面临形势的基础上,汪东进就做好下一步工作提出五方面要求:

一是提高站位,全力保障能源安全稳定供应。要深刻认识保障国家能源安全、油气保供的极端重要性,结合中国海油实际,把做好今冬明春供气供电安全、保障人民群众温暖过冬作为当前和今后一个时期重要的政治任务。通过加强统筹领导、加大天然气发电等清洁电力供给、积极做好政策支持等措施,充分释放产能,坚决打好今冬明春天然气保供攻坚战。

二是精心组织抓好四季度生产经营工作。各单位各部门要紧盯目标不放松,加强分析研判,做好四季度生产经营工作,全力完成年度经营任务目标,确保“十四五”开好局、起好步。上游板块要抓好四季度油气勘探开发部署,完成油气生产任务;中下游板块要加强生产组织管理,提高工作效率,合理控制库存;专业服务板块要继续做好支持服务,为国内油气增储上产和产能建设作出新的贡献。

三是提前部署,研究制定明年生产经营计划。要抓紧制定集团公司2022年生产经营计划、投资计划、财务预算、经营业绩考核指标等。要落实油气储量替代率、产能建设要求,继续推动产供销体系建设,抓好重大工程、重点项目建设,加大对科技研发、安全隐患治理等工作投入,做好明年油价预测,研究制定集团公司管理层、各单位、各部门KPI考核指标,突出高质量发展。

四是坚定不移推进深化改革创新发展。要坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述为指引,按照国企改革三年行动方案部署,坚持目标导向,确保改革任务如期完成;要高质量抓好中国特色现代企业制度完善、三项制度改革等十三项重点改革任务,努力在国企改革三年行动中走在前列;要大力推进高水平科技创新,推进科技创新强基工程和“人才兴企”战略,力争早日实现关键核心技术自主可控;要深化科技体制机制改革,大力推广“揭榜挂帅”等制度机制。

五是筑牢底线,毫不松懈抓好重大风险防范。要抓牢安全环保风险防范,切实把夯实基层基础、落实安全责任、严肃追责问责三个关键环节抓紧抓实;要抓牢生产经营风险防控,坚持依法合规经营,加强公司管理;要严防新冠肺炎疫情,扎实做好重点领域的疫情防控工作。

会上,集团公司规划计划部汇报了公司三季度生产经营情况,集团公司财务资产部作公司三季度主要经营指标分析。与会人员围绕生产经营情况和需要关注的问题进行研讨并提出建议。

集团公司、有限公司管理层,总部有关部门负责人,能源经济研究院负责人参加会议。(记者 李虎臣)




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中国海油2021年三季度生产经营形势分析会召开,汪东进主持并提出要求
全力保障能源安全稳定供应 确保完成年度生产经营目标任务
徐可强陈壁温冬芬钟庆明霍健周立伟出席会议
发布日期:2021-10-11 信息来源:中国海洋石油报

10月9日,中国海油2021年三季度生产经营形势分析会在集团公司总部召开,分析宏观经济、行业形势和三季度生产经营情况,安排部署四季度和今后重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。

集团公司党组副书记、有限公司首席执行官徐可强,党组成员陈壁、温冬芬、钟庆明、霍健、周立伟出席会议,并就相关工作提出具体要求。集团公司外部董事郭建新、于万源、杨庆、邵开文出席会议。审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。

在听取三季度生产经营情况汇报和主要经营指标分析后,汪东进指出,三季度集团公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发的重要指示精神,国内油气增储上产取得新进展,财务状况保持稳健,“十四五”发展规划正式发布,“双碳”行动方案基本完成,经营效益创历史同期最高值。

在深入分析当前和今后面临形势的基础上,汪东进就做好下一步工作提出五方面要求:

一是提高站位,全力保障能源安全稳定供应。要深刻认识保障国家能源安全、油气保供的极端重要性,结合中国海油实际,把做好今冬明春供气供电安全、保障人民群众温暖过冬作为当前和今后一个时期重要的政治任务。通过加强统筹领导、加大天然气发电等清洁电力供给、积极做好政策支持等措施,充分释放产能,坚决打好今冬明春天然气保供攻坚战。

二是精心组织抓好四季度生产经营工作。各单位各部门要紧盯目标不放松,加强分析研判,做好四季度生产经营工作,全力完成年度经营任务目标,确保“十四五”开好局、起好步。上游板块要抓好四季度油气勘探开发部署,完成油气生产任务;中下游板块要加强生产组织管理,提高工作效率,合理控制库存;专业服务板块要继续做好支持服务,为国内油气增储上产和产能建设作出新的贡献。

三是提前部署,研究制定明年生产经营计划。要抓紧制定集团公司2022年生产经营计划、投资计划、财务预算、经营业绩考核指标等。要落实油气储量替代率、产能建设要求,继续推动产供销体系建设,抓好重大工程、重点项目建设,加大对科技研发、安全隐患治理等工作投入,做好明年油价预测,研究制定集团公司管理层、各单位、各部门KPI考核指标,突出高质量发展。

四是坚定不移推进深化改革创新发展。要坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述为指引,按照国企改革三年行动方案部署,坚持目标导向,确保改革任务如期完成;要高质量抓好中国特色现代企业制度完善、三项制度改革等十三项重点改革任务,努力在国企改革三年行动中走在前列;要大力推进高水平科技创新,推进科技创新强基工程和“人才兴企”战略,力争早日实现关键核心技术自主可控;要深化科技体制机制改革,大力推广“揭榜挂帅”等制度机制。

五是筑牢底线,毫不松懈抓好重大风险防范。要抓牢安全环保风险防范,切实把夯实基层基础、落实安全责任、严肃追责问责三个关键环节抓紧抓实;要抓牢生产经营风险防控,坚持依法合规经营,加强公司管理;要严防新冠肺炎疫情,扎实做好重点领域的疫情防控工作。

会上,集团公司规划计划部汇报了公司三季度生产经营情况,集团公司财务资产部作公司三季度主要经营指标分析。与会人员围绕生产经营情况和需要关注的问题进行研讨并提出建议。

集团公司、有限公司管理层,总部有关部门负责人,能源经济研究院负责人参加会议。(记者 李虎臣)

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