“谈出温度、谈出力度、谈出深度”，自2020年起，有限公司湛江分公司涠洲12-8W/6-12油田党支部围绕“知行合一、担当作为”，进一步深化谈心谈话机制，要求油田员工充分用好谈心谈话机制，在谈心谈话中求真务实、三省自身，进一步加强自我修炼，增强担当本领，筑牢油田党支部油水处理核心堡垒。

谈心谈话架起连心桥

“曾书记，请问后天晚上有空吗？我想预约后天晚上的时间，跟您沟通下我最近工作的体会和困惑。”2020年12月4日，中控部门党员李勃在QQ上留言。

从以前支部委员主动找员工谈心谈话，了解实时动态情况，到现在员工提前预约支部委员谈话时间，主动沟通和及时调整工作状态，这其中的转变是涠洲12-8W/6-12油田党支部持之以恒开展谈心谈话的结果。

2020年是涠洲12-8W/6-12油田党支部以全员参与谈心谈话促进管理文化提升的第四个年头。油田党支部以绩效沟通考核制度为基础，要求每个员工在海班结束前填写绩效考核表给自己打分，然后依次找到各个层级的管理者进行面对面的沟通交谈，从而搭建起横向（各个部门之间）和纵向（各个层级之间）且涵盖日常、海班和年终三个层面的沟通机制，实现油田“三位一体”的全面沟通。

“如今，越来越多的员工敞开心扉主动谈心谈话，积极为油田发展建言献策，这样一来更能激发党支部内生动力，为畅通中心枢纽、勇挑重担奠定坚实基础。”党支部书记曾斌说道。

谈心谈话带来微妙改变

2020年12月6日，操作中级杨帆在清洗完闭排泵滤网后，主动开展设备阀门维保活动，并且将设备附近按6S原则（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）整理干净。

“作为入党积极分子，每次和支部委员谈话时，支部委员总能给我提供一些有建设性的意见，并且指出有待进步的方面。”杨帆说道。

目标定了，方向明了，信心足了，标准高了，员工才能成长更快。涠洲12-8W/6-12油田党支部在开展谈心谈话过程中始终以员工发展为导向，围绕员工成长过程中遇到的问题进行答疑解惑，帮助明晰员工的发展定位和引导建立明确的奋斗目标，促使员工在今后的工作中以更高的标准要求自己。

看见有油渍的地方不再熟视无睹，部门工作开展不再各扫门前雪，重要项目牵头不再无人认领……随着谈心谈话的深入，员工潜移默化的改变逐渐成为油田党支部提质增效的助力器，也激活了党支部的内生动力，油田设备滚动维保持续开展，工艺系统优化稳步推进，有效保障党支部中心枢纽高效畅通。

除了坚持开展谈心谈话外，油田党支部还通过开展党员行知课堂、党员行动日等特色党日活动，以高质量党建为引领，将谈心谈话落到实处，进一步加强理论和实践结合，促进员工思想意识和实操技能的提升。

“谈心谈话要以解决基层员工问题为目标，既要横向有温度，又要纵向有力度和深度，基层同志要把谈话入脑入心，支部委员要学深悟透、深扎现场，把党支部牢牢扎根在一线，只有跟员工谈心谈出真心得，员工才能做事做出真改变。”曾斌谈起变化高兴地说。（特约记者 王瑞）