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李勇赴气电集团现场办公提出
坚定不移提高业务水平 开拓思路实现高质量发展
发布日期:2020-09-25 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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本报讯(记者 李彦昭)9月24日,中国海油总经理、党组副书记李勇赴中海石油气电集团有限责任公司(简称气电集团),与气电集团领导班子、有关部门负责人座谈,全面了解生产经营、产供储销体系、技术研发、安全生产、人才队伍建设、基层党建等情况。李勇强调,要提高政治站位,围绕集团公司“1534”总体发展思路,不断深化改革,推动企业高质量发展。

李勇在听取工作汇报和研讨交流后表示,今年以来,面对疫情、市场形势等诸多挑战,气电集团领导班子带领全体干部员工,迎难而上、攻坚克难,在安全生产、天然气销售、保障海气全产全销、国家油气管网运营机制改革及互联互通等方面做了大量行之有效的工作,为中国海油高质量发展迈上新台阶作出了积极贡献。

李勇对气电集团做好下一步工作提出要求:

一是要深化理论学习,提高政治站位,推动党建与生产经营的深度融合。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实把“两个维护”落实到实际行动上。进一步提高政治理论水平,全方位锤炼领导能力。推动集团公司“1534”总体发展思路落实落地。要持续抓好巡视整改工作,按要求完成国家审计署安排的相关工作。

二是坚持不懈抓好常态化疫情防控工作,确保职工群众生命健康安全。深入学习领会习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的重要讲话精神,将伟大抗疫精神转化为从容应对各种复杂局面和风险挑战的坚定信心。坚决抓好安全生产,强化责任落实,努力完成全年生产经营目标任务。

三是坚定不移发展核心业务,确保集团公司整体利益最大化。气电集团要紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路,结合产业自身特点,充分发挥产供储销全产业链协同优势,努力创造更大经济效益,为集团公司高质量发展贡献力量。

四是解放思想、大胆创新,应用现代信息化手段推动销售体制机制改革。要认真研判形势,从市场规律出发,开拓思路,借助大数据、移动互联网等信息化、数字化手段,着力提高营销能力,开拓业务市场。

集团公司总部有关部门负责同志参加现场办公。




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李勇赴气电集团现场办公提出
坚定不移提高业务水平 开拓思路实现高质量发展
发布日期:2020-09-25 信息来源:中国海洋石油报

本报讯(记者 李彦昭)9月24日,中国海油总经理、党组副书记李勇赴中海石油气电集团有限责任公司(简称气电集团),与气电集团领导班子、有关部门负责人座谈,全面了解生产经营、产供储销体系、技术研发、安全生产、人才队伍建设、基层党建等情况。李勇强调,要提高政治站位,围绕集团公司“1534”总体发展思路,不断深化改革,推动企业高质量发展。

李勇在听取工作汇报和研讨交流后表示,今年以来,面对疫情、市场形势等诸多挑战,气电集团领导班子带领全体干部员工,迎难而上、攻坚克难,在安全生产、天然气销售、保障海气全产全销、国家油气管网运营机制改革及互联互通等方面做了大量行之有效的工作,为中国海油高质量发展迈上新台阶作出了积极贡献。

李勇对气电集团做好下一步工作提出要求:

一是要深化理论学习,提高政治站位,推动党建与生产经营的深度融合。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实把“两个维护”落实到实际行动上。进一步提高政治理论水平,全方位锤炼领导能力。推动集团公司“1534”总体发展思路落实落地。要持续抓好巡视整改工作,按要求完成国家审计署安排的相关工作。

二是坚持不懈抓好常态化疫情防控工作,确保职工群众生命健康安全。深入学习领会习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的重要讲话精神,将伟大抗疫精神转化为从容应对各种复杂局面和风险挑战的坚定信心。坚决抓好安全生产,强化责任落实,努力完成全年生产经营目标任务。

三是坚定不移发展核心业务,确保集团公司整体利益最大化。气电集团要紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路,结合产业自身特点,充分发挥产供储销全产业链协同优势,努力创造更大经济效益,为集团公司高质量发展贡献力量。

四是解放思想、大胆创新,应用现代信息化手段推动销售体制机制改革。要认真研判形势,从市场规律出发,开拓思路,借助大数据、移动互联网等信息化、数字化手段,着力提高营销能力,开拓业务市场。

集团公司总部有关部门负责同志参加现场办公。

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