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在历史上，企业一度把利润最大化作为企业发展的最高目标。但随着社会的不断进步，人们开始认识到，经济发展的最终目的是要促进社会和人类自身的全面进步，经济的发展不能危害到社会进步和人类自身的发展，企业在发展的同时，还应思考怎样为我们所在的社区的经济进步和社区人民生活水平提高作出贡献。
对于中国企业来说，作为一个企业公民，不仅仅意味着我们要在中国履行社会责任。我们加入世界经济体系，本身就意味着我们必须是一个合格的世界公民。所以企业的社会责任要延伸到我们对国际社会所承担的责任。———傅成玉在“中国企业，公司责任与软竞争力”峰会上的讲话
着力社会建设、着眼民生改善，这是“和谐社会”提出以后党中央不断强调的重要问题，这也是十六大召开以来中国海油经常思索的问题。海油职工，上下一心，知道自己肩上的社会责任有多重。作为一个大型国企，理所当然要为国分忧，为社会承担。几十年党的教育，企业素养的培育，海油人已习惯成自然：慈善社会，造福百姓。
十七大报告中所说的“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”，正是海油人做社会公益事业时所追求的境界，这不由让人们想起了《礼记·大同篇》中对理想社会的构建———天下为公。
天下为公是对一个企业最好的褒奖，然而民之所需———就业是民生之本，求学是民生之基，就医是民生之急，住房是民生之需，社保是民生之盾，收入是民生之源……种种重任并不是海油一家所能解决的。但涓涓之水，流入大海，正显示了海油人日夜不弃的一份爱心。
作为一家国有能源公司，中国海油的进步受益于中国改革开放环境和发展稳定大局，亦将以自身成长最大限度地回馈社会。中国海油坚持以“双赢”理念引领企业的发展和对社会责任的履行，追求企业与人、社会、自然的和谐发展，成立了以党组成员为领导的中国海油慈善公益基金管理委员会，并制定了《中国海洋石油总公司扶贫援藏及慈善公益事业委员会工作章程》，设置了社会公益专项基金，制定了《中国海洋石油总公司社会公益基金管理办法》，负责每年度社会公益基金的规划、审查、管理及监督执行工作。
每一件事似乎都很平常，但每一件事都情动于心。
援藏
根据党中央精神，中国海油从2002年开始对西藏自治区尼玛县进行援助，并派出两名援藏干部长期挂职。
中国海油先后派出三个考察团深入藏北的乡村农牧民家庭调研考察。尼玛县正式建县已近十余年，但县城的基础设施建设仍旧相当落后。整个县城里没有一条像样的街道，没有一所初中，没有完善的医院，没有一家像样的企业，没有自来水，也没有足够的电力，县城400余户居民有三分之一用不上电，取暖、做饭主要靠烧牛羊粪。当地牧民大部分采取游牧方式从事牧业生产，没有固定住所，饮水困难、居住条件差，经济与社会发展严重滞后。
为了给当地政府打下一个发展的基础，中国海油第一期援藏工作的目标是力争用3至5年时间，基本改变尼玛县的落后面貌。从2002年到2004年，中国海油投入6000万元，建起了尼玛县城第一条主干道、第一个宾馆、第一栋办公楼、第一条商业街，4000余户牧民用上太阳能，乡级以上干部第一次走出西藏赴内地培训。
从2005至2007年，中国海油第二期计划投入4500万元。这一阶段中国海油援藏工作的重点向农牧区倾斜，提出了“解困、造血、扶本、建立长效机制”的工作思路，努力使农牧民的生活质量与生活水平明显改善，使当地经济发展条件根本转变。目前，尼玛县的各个乡镇互通了汽车，拥有了电话、传真等乡镇办公设备，在三个人口集中地建立起农牧民定居点。
从2002年至2006年底，中国海油共计投入10437万元支援尼玛县。经过5年的援助与建设，尼玛县已初步改变了原始的落后面貌，具备了发展的基础条件，成为藏北高原一颗璀璨的明珠。目睹尼玛县的经济、文化、社会等各项事业迅速发展，那曲地委副书记、行署专员段襄征动情地说：“尼玛发生了翻天覆地的变化，中国海油的支援功德无量，你们就是我们的亲人！”
扶贫
中国海油遵照国务院扶贫开发领导小组的要求，自1995年起，对海南省陵水县、保亭县、五指山市进行定点扶贫。这三个县（市）共有人口56万，其中黎、苗等少数民族占半数以上，因历史和地理等原因，经济发展缓慢，人均年收入为500~600元，人均年收入在300元以下的特困户有近3万户约7万人。
中国海油确定了“开发式扶贫”的方针，将重点放在三个方面：一是加大农村基础设施的建设投入，二是加大科教扶贫的力度，三是发展支柱性产业。
通过几年扶贫工作的探索，并选派挂职干部深入基层工作，中国海油发现当地贫困的原因在于教育落后，教育基础设施不完善。从2002年起，中国海油每年向海南省陵水县、保亭县、五指山市各投入200万元扶贫资金，其中三分之二用于兴建教学楼、学生宿舍、学生食堂等，三分之一用于兴建生态文明示范村、民族商品展销中心等公益项目，帮助特困农民修建家园。5年来，中国海油为三地共10所中小学建起15栋教学楼、学生宿舍、食堂等建筑，增建教学图书室、仪器室、实验室、硬化道路，修建体育草场、绿化校园，共建设教学楼10000平方米、学生宿舍4000平方米、学生食堂3000平方米。援建的五指山市第一小学教学楼已成为海南省条件最好的教学楼之一。中国海油还与清华大学联系，帮助三地建立起远程教育培训中心，解决了偏远山区的干部、教师的培训问题。
为了进一步扩大扶助面，中国海油于2003年出资1000万元与海南省教育部门成立“中海油海南教育基金”，在全省范围内帮助辍学孩子重返校园，每年有1100多名贫困家庭的学生得到资助，同时奖励当地优秀教师，为海南省教育质量的整体提升贡献了力量。
从2002年到2006年底，中国海油在海南地区的扶贫工作已累计投入4000万元。中国海油将企业自身的发展理念导入义务扶贫工作之中，不仅给贫困地区“输血”，而且增强其“造血功能”。中国海油今后的扶贫工作将进一步紧密结合当地的实际，把扶贫与造血相结合，治本与治标相结合，扶助与建立长效机制相结合，改善当地人民的生产生活条件，从根本上帮助当地脱贫致富。
救灾
中国海油在参与公益活动的同时，对于自然灾害的捐赠也倾注心力。
2005年，中国海油向中国红十字会捐款200万元人民币，用于援助遭受台风“泰利”侵害的受灾地区；向海南省遭受台风“达维”袭击的地区捐助600万元现金及物资，帮助灾区人民重建家园。同年年底，中国海油向江西九江地震灾区捐款20万元。
2005年年初，印度洋发生海啸事件，中国海油及其下属单位、系统内员工积极向受灾国家捐款，总额近290万元。中国海油在印尼作业的中海油东南亚有限公司是当地最早提出援助的外国公司之一，受到印尼政府和百姓的感谢和赞誉。2005年9月，美国南方部分地区遭受“卡特里娜”飓风袭击，中国海油全体员工自发组织向美国受灾地区捐款，会同公司捐款共160万元人民币，并以最快的速度移交当地政府用于灾后救助工作，此举在国际社会引起了良好反响。2005年全年，在灾害救助项目上公司累计投入近1270万元。
2006年7月，广东省遭受台风“碧利斯”带来的特大暴雨袭击，全省有13个市、64个县、563个乡镇受灾，受灾人口达741.261万人，因灾死亡106人，全省直接经济损失135亿元。得知灾情后，中国海油以最快速度向广东省慈善总会捐款1000万元。
相隔几日后，公司又通过中国红十字会向湖南、江西等受灾严重的省份捐助1000万元，以帮助遭受台风“碧利斯”侵害的灾区人民渡过难关。同年9月，中国海油又向遭受高温干旱之苦的四川泸州地区捐助10万元抗旱救灾。 2006年2月，菲律宾南来特岛发生泥石流，造成大量人员伤亡及严重的财产损失。中国海油高层领导首先通过菲律宾国家石油公司致电阿罗约总统及维尼西亚议长，表达对灾区人民的极大关注和深切问候，之后向菲律宾国家红十字会捐助5万美金，帮助灾民重建家园GK能源村。
以上捐助，中国海油都是在几天内迅速作出反应，并将捐款落实到位。中国海油的善举得到了中国红十字会的表彰与肯定，被授予“中国红十字人道服务”证书和奖章。
乐捐
除援藏、扶贫和助学外，中国海油及其广大员工还积极参与了“母亲水窖”、“健康快车”、“顺义太阳儿童村”、“幸福工程———救助贫困母亲行动”等众多社会团体发起的公益活动，并在祖国同胞和异国人民遭受自然灾害时无偿地伸出援助之手，为各类需要帮助的人群送去了公司和员工的一份份爱心。
母亲水窖
2000年，全国妇联发起了为严重缺水的西部地区捐款的“大地之爱·母亲水窖”公益活动，中国
海油全体职工积极响应，踊跃参与。不到一个月的时间，员工慷慨解囊，共捐款60万元。
2002年，中国海油再次捐款100万元，分别用于四川、云南和甘肃等省14个县（区）的29个村，共修建水窖1295口、小型集中供水工程22座，受益3592户、15782人。
2004年6月，公司对云南和甘肃省的捐资受益县村进行了探访，看到了受助地区人民用水情况的切实改善，感受到了“母亲水窖”对提高当地人生活条件的现实意义，以及参与该项活动的价值所在。
2005年，中国海油再向“母亲水窖”捐助120万元，其中部分资金用于制作摆放在大超市的捐款宣传箱，以加强对该公益项目的宣传，发动更广泛的社会力量参与。2006年，公司继续投入100万元。
自2002年至2005年，中国海油共计捐资320万元用于“母亲水窖”项目。“母亲水窖”的建成，解决了缺水农民日常饮水做饭、洗衣洗澡等基本需求，改变了农村的卫生状况，也把农村妇女从过去肩挑背驮取水喝的困境中解放了出来。
“修建‘母亲水窖’，不仅改善了农民的生存条件，更给他们带来了新的希望。中国海油牵手黄土地，你们帮助了最需要帮助的人。”当地干部这样评价中国海油的义举。
“母亲水窖”项目被评为全国十大优秀公益项目之一，中国海油连续几年获得该项目的特别贡献奖。
健康快车
“健康快车”是香港特区人民于1997年香港回归时向祖国捐赠的一列眼科医疗专用车，旨在为祖国“老、少、边、穷”地区的白内障患者免费实施复明手术。5年来已先后有3列“健康快车”驶入全国20个省市的56个地区，让5万多白内障患者重见光明。
2003年3月，中国海油发起了“为‘健康快车’加油，为贫困地区白内障患者送光明”活动，员工自发捐款30多万元。
2004及2005年，公司继续向“健康快车”项目捐助80万元，以求让更多的白内障患者获得光明，开启新生活。
顺义太阳儿童村
北京顺义太阳儿童村是个特殊的儿童村，这里生活的儿童是一个特殊的群体———父母都在监狱服刑，无人抚养，没人照顾，失去了生活的保障。
2003年，中国海油机关工会、团委同儿童村建立了联系。3年来组织机关有关人员和团员青年多次到儿童村慰问，采取不同的形式累计向儿童村捐助10万余元。
2005年9月23日，中国海油在举办的第三届中外趣味运动会中，组织儿童村的孩子们到大会现场卖枣、表演节目，在帮助儿童村募捐的同时扩大儿童村的影响面。2005年春节前，公司还为儿童村采办了年货，为孩子们送去新春的祝福。
2005至2006年，中国海油共向儿童村投入13万元，为儿童村的建设贡献了一份力量。
幸福工程———救助贫困母亲行动
自2003年开始，中国海油还参与了由中国计划生育协会主办的“幸福工程———救助贫困母亲行动”。总公司领导带头捐款，中国海油机关及在京所属单位的员工也纷纷解囊。2004年至2006年在京地区员工累计捐款6万余元。
资助香港中文大学学生交换计划
2005年12月，中国海洋石油总公司所属中国海洋石油有限公司向香港中文大学捐资100万港元支持学生交换计划。此后，2006年10月，又追加投入285万港元，继续推动该项目，使更多的内地生参与到国际交换生计划中来。
促进海外业务区域和谐发展，树立国际公民形象
中国海洋石油总公司一直十分关注在海外作业区域与当地社会的和谐共建。2004年~2006年，中国海洋石油有限公司持续向西澳交响乐团提供捐助共10万澳元,以增进各方的文化交流和了解。2006年5月，中国海洋石油有限公司与西北大陆架项目的7家合作伙伴一起向西澳交响乐团访华提供赞助。
助学
援助贫困大学生
为了帮助贫困大学生克服经济困难、安心学业，并带动全社会对此项问题的关注，2003年7月，中国海油撤掉企业形象广告牌，将省出的1000万元捐赠给宋庆龄基金会，建立“中海油贫困大学生助学基金”。项目计划自2003至2007年，从全国26所高校中每年选出800多名受助学生，向每位学生提供3000元的助学基金。2005年初，为了加大扶助范围，公司增补了西安石油大学等4所院校为项目实施高校。截至2006年底，受助学生总数已达到3524人，累计发放基金918万余元。
“希望通过此项目，让更多贫困学生读得起书、上得起学，让今天受助的学生，明天成为助人的先锋！”总公司党组成员、公益慈善委员会主任武广齐说。
该项目秉承公开、公平、公正原则，在各高校中规范、良性运作，得到了受助学生及高校的好评，并取得了很好的社会效应。项目将经济资助与培养大学生健康的心理、完善的人格和全面的素质相结合，相继在高校中成立了中海油助学基金大学生社会服务队，举行了“宋庆龄精神进校园巡展”、“在逆境中磨炼，在关爱中成才”主题征文等活动，通过思想教育的融合，助学基金不仅起到经济援助的作用，更发挥出人格塑造、培养的更深层价值。2006年7月，“在逆境中磨炼，在关爱中成才”主题征文活动中的获奖作品结集而成的《爱,让青春绽放》一书出版。该书在中国海油系统内向员工发放，为此傅成玉总经理亲自撰写了《致员工的一封信》，希望员工们通过此书强化企业及个人的公益意识。
宋庆龄基金会秘书长李宁评价：“中国海油这一善举，不仅是对社会公益事业的一般关注，更是对国家人才培养的深远关注。”
2006年中国海油与宋庆龄基金会因此项目共同荣获民政部组织的中国首届社会公益示范工程项目的“最佳合作伙伴奖”。
建成海洋石油希望小学
中国海油从1997年起在河北省资助建立了四所海洋石油希望小学：隆化县佟栅子村海洋石油希望小学、隆化县小汤头沟村海洋石油希望小学、滦平县瓦房村海洋石油希望小学、满城县南水峪村海洋石油希望小学。自1997年起至2006年，中国海油向四所希望小学的资金及物品累计投入达95余万元，学校的教学条件有了很大改善，教学水平也相应提高，一批面临失学的儿童走入了学校。
“资金投入是公益事业的基础，更重要的是中国海油在公益事业的实施中引入了公司理念和管理经验，投入了真挚的感情。”总公司思想政治工作部主任王熹亮说。每年“六一”儿童节和教师节，中国海油相关单位的领导和部门都要赶到希望小学看望、慰问这里的全体师生。为了让这些孩子有机会感受城市生活，公司为他们组织了夏令营等假期活动。孩子们看到了天安门、逛了王府井、参观了大沽炮台、品尝了肯德基，在海底世界更是大开眼界。自2004年以来，从希望小学毕业的学生中有36人考上本科，28人考上大专。越来越多的农家子弟通过希望小学走出山村，学习更多的知识和更先进的理念来改变家乡。
“我们很高兴地看到，中国海洋石油总公司正锲而不舍地实践着希望工程的救助发展模式，形成了自己捐资助学的鲜明特色。”中国青少年发展基金会秘书长涂猛对中国海油的救助模式给予了高度评价。
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