董事长专页
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王宜林 董事长 党组书记

1956年9月生,1982年华东石油学院勘探系石油地质勘探专业大学毕业,2002年中国石油大学(北京)地球科学系矿产普查与勘探专业在职博士研究生毕业。1982年参加工作,历任新疆石油管理局勘探开发研究院副院长、院长,新疆石油管理局副局长兼勘探总地质师、党委副书记,新疆油田分公司总经理、党委书记,新疆石油管理局(克拉玛依市)党委书记兼市人大常委会主任、党组书记、军分区党委第一书记,中国石油天然气集团公司总经理助理,2003年12月任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员,2011年4月任中国海洋石油总公司董事长、党组书记。

 

董事长致辞

亲爱的朋友:

我谨代表中国海油全体员工对您一直以来的关注与支持表示衷心的感谢。

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是公司扎实推进“二次跨越”的关键一年。公司上下团结奋进,积极应对各种困难和挑战,稳增长、调结构、促改革,生产经营稳健运行,各项工作取得新的进展。油气勘探获得重大突破,开发生产圆满完成国内外油气产量目标,工程技术服务能力持续提升,中下游板块生产经营能力进一步增强,金融、贸易等业务经营效益不断提高。全年实现营业总收入5901亿元、利润总额1014亿元、净利润720亿元,缴纳利税费1290亿元。在国内油气产量连续四年达到5000万吨油当量、利润总额连续三年超过1000亿元、营业收入连续两年超过5000亿元的基础上,2013年末公司资产总额首次突破10000亿元。公司在《财富》“世界500强企业”中的排名升至93位,在“2013中国企业500强”中排名第10位,综合实力和社会影响力进一步增强。

过去的一年,公司坚持以“二次跨越”为引领,扎实推进国际一流能源公司建设,在优化公司治理结构、提高国际化经营能力、深化体制机制改革等方面取得积极进展。我们进一步规范董事会运作,董事会运行机制逐步健全,现代企业制度不断完善。我们在成功收购加拿大尼克森公司的基础上,积极推进整合和运营工作,一年来尼克森公司运营平稳,整合工作取得初步成效,为打造中国企业国际化经营典范奠定了基础。我们成立了渤海石油管理局和南海西部石油管理局,进一步理顺了公司两大主力矿区的管理体制,提高了区域资源统筹协调能力和地区产业带动力。

2014年,公司面临的发展形势更加复杂严峻,发展任务更加艰巨。我们将继续贯彻落实“二次跨越”发展纲要确定的“突出、加快、有效、集约、择优”产业发展方针和“合作、稳健、差异化”发展原则,推进产业结构调整,加快转变发展方式,尽快形成“上游更大、下游更优、专业技术服务更强”的基本产业格局。我们将开展“质量效益年”活动,加大降本增效工作力度,向科技进步、管理创新要效益,提高公司生产经营效益。我们将继续加大安全环保投入,重视节能减排,积极构建更加完善的安全生产体系,落实安全环保责任,建设生态文明型、环境友好型能源企业。我们将深入推进尼克森公司的整合工作,用好尼克森公司这个发展平台,带动公司海外业务全面发展,提高公司国际化经营能力。

改革创新是中国海油保持生机和活力的重要法宝。党的十八届三中全会提出了全面深化改革的指导思想、总体思路、目标任务,对深化国有企业改革作出了重要部署,为中国海油的改革发展指明了方向。我们将认真贯彻十八届三中全会精神,以增强企业活力为重点,深化改革创新,进一步提高公司发展质量和效益,扎实推进国际一流能源公司建设。

朋友们,让我们并肩携手,继续为海洋经济的发展、为海洋强国的建设而努力奋斗,为保障国家能源安全、促进国民经济发展作出更大的贡献。

中国海洋石油总公司董事长 党组书记 王宜林

2014年4月25日

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