董事长致辞



中国海洋石油总公司
董事长、党组书记 杨华

亲爱的朋友们:

我谨代表中国海油董事会和全体员工对您一如既往的关注与支持表示衷心的感谢!

2015年是“十二五”收官之年,世界经济在深度调整中曲折复苏,国企改革深入进行。公司以“能源报国”为己任,上下齐心,攻坚克难,突出质量效益,深化改革创新,积极应对世界经济疲弱态势和“十二五”期末国际油价下行挑战,推动中国海油事业健康发展。公司在能源保障能力、产业价值链、国际化经营、产业转型升级、现代企业制度和软实力建设等方面取得新进展。全年实现营业收入4,260.8亿元,利润总额450.7亿元,净利润412.7亿元,缴纳利税费821.4亿元,年末公司资产总额达到11,623.8亿元。公司整体实力和社会影响力迈上新台阶,在《财富》杂志世界500强的排名从2011年的162位上升至2015年的72位,五年时间内提升了90位。

过去一年,公司继续做强油气主业,努力构建上中下游一体化的产业体系,产业布局更加合理。全年生产原油7,970万吨,天然气250亿立方米,总油气当量首次突破1亿吨大关。公司LNG年接收能力达到2,780万吨,成为全球第三大长约LNG合同持有者,继续保持行业领军地位。公司统筹国际国内,利用好两种资源、两个市场,对外合作持续深化,国际化经营管理水平不断提升。海外勘探取得新突破,海外油气资产类型和布局更加多元化,业务覆盖30多个国家和地区,海外资产占集团总资产的37.2%。公司以“创新管理、突出效益”为价值导向,扎实推进尼克森公司整合,海外油气田生产作业效率有效提升。公司深化体制机制改革创新,加快推进现代企业制度建设,努力搭建与国际一流能源公司相匹配的公司治理架构。加快产业结构调整和转型升级,产业结构优化取得重要成果,公司发展动力和活力明显增强。公司连续开展“质量效益年”活动,降本增效成效显著,对应对低油价起到了重要作用。公司不断深化干部人事制度改革,加大干部培养、选拔和交流力度,实施青年科技英才培育工程,实现公司人才战略接替。

2016年,公司将继续面临低油价冲击、世界经济复苏缓慢、国际金融危机深层次影响、地缘政治关系复杂、外部环境不稳定因素增多等多方面、多层次、多角度的压力和挑战,保增长任务更加艰巨,发展形势更加严峻。我们将保持清醒的头脑,全面审视和准确把握内外部环境条件的深刻变化,直面生存威胁,主动适应经济新常态、认清行业新趋势、抢抓改革新机遇,坚持以提高发展质量和效益为中心,在发展动力上,从规模速度驱动向质量效益驱动转变;在发展能力上,从构筑资源壁垒向提升市场竞争能力转变;在发展策略上,从短缺经济下的以产定销到过剩经济下的提供有效供给转变。更加注重质量效益,眼睛向内、苦练内功,顺势发力、借势突围,推动改革和转型,凝心聚力建设中国特色国际一流能源公司。

2016年是“十三五”规划开局之年,公司进入建设中国特色国际一流能源公司的重要时期。我们将立足于保生存的底线思维,充分估计困难和挑战,做好长期应对低油价、长期过“紧日子”和“苦日子”的准备,紧扣“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,持续深化“质量效益年”活动,增强发展质量效益能力,深化改革创新,推动公司破冰前行,实现有质量、有效益、可持续发展。我们将充分进行周期规律的前瞻思维,积极应对气候变化,努力推进绿色低碳发展;我们将深耕“一带一路”,努力拓展国际合作空间;我们将继续牢固树立“安全第一、环保至上,人为根本、设备完好”的核心价值理念,扎实推进安全环保工作,努力实现本质安全。扎实推进各项改革举措,增强企业的活力和竞争力,积极推动“十三五”规划目标的实现。

朋友们,新的一年,朝霞满天,任重道远。让我们紧密携手,用五大发展理念开启新征程,扎实推进中国特色国际一流能源公司建设,为全球能源转型作出积极贡献。

   

  董事长 杨华
  2016年4月21日
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