深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神

开启红色引擎 激发全员活力
——涠洲12-1油田党支部助力创新创效
发布日期:2019-01-09 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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◆近年来,涠洲12-1油田党支部立足生产实际,以党建为抓手,以支部达标建设为契机,发挥党员的模范带头作用,在支部内形成以点带面的凝聚效应,激发出全体员工创新创效的热情与动力。

6座海上平台、6条海底电缆、14条海底管线,连续3年年产量超过100万立方米……一连串数字,见证了涠洲12-1这个20岁老油田的不朽青春。

推开涠洲12-1油田党员活动室的门,墙壁上流动红旗“党员先锋队”的字样格外显眼。“中国海油2017年度‘标杆党支部’”“南海西部石油管理局2017年度先进党支部”“南海西部石油管理局‘六有’服务型先进党支部”……大大小小的奖杯和奖牌整齐地摆在两个柜子里。

近年来,涠洲12-1油田党支部立足生产实际,以党建为抓手,以支部达标建设为契机,发挥党员的模范带头作用,在支部内形成以点带面的凝聚效应,激发出全体员工创新创效的热情与动力。

重点突破党员带头啃下硬骨头

近3年来,涠洲12-1油田迎来油气产量高峰期,部分设备进入中后期老龄化阶段,不堪高负荷运行,潜藏安全风险。油田党支部成立党员提效委员会,组建创新创效小组,专门有针对性地解决油田设备重复性故障,以平台生产水处理系统升级改造为重点攻关对象,关。由党员带动群众逐一攻

党员袁亮和许德民是平台生产水处理系统升级改造小组的负责人,他们遇到的第一个拦路虎便是设备玻璃钢管接头破裂和泄漏问题,维修工曾几度更换新接头都未能将其解决。

经过几轮查证,袁亮和许德民终于找到症结——生产水处理装置进出口管线为玻璃钢材质,罐体为铸钢材质,两者通过法兰和阀门硬连接,在运行过程中,流体脉动和结构共振双重应力反复冲击,导致管线接口疲劳,频繁产生裂纹,严重影响设备运行。二人获得这一发现后,立刻召集同事商量解决方案。经过维修和替换部件,他们决定使用更耐酸、耐碱、耐高温腐蚀的高强度橡胶作为柔性短接,彻底解决了管线接头疲劳损坏难题。

在刚刚过去的一年里,油田生产水精细处理系统实现了6项重大技术改进,解决了50余次故障,生产水处理设备恢复正常水平,保护了海洋环境。与厂家提议的整体更换新型产品的方案相比,此举节省了500余万元费用。

除了生产水处理系统改造,党员创新创效小组还带头啃下许多硬骨头。3年里,涠洲12-1油田相继完成电热水浴巧治冰堵破除减产瓶颈、低效井创新管理延长寿命、海水注水一体化挖掘设备潜能等多项技术攻关,为油田增产创效注入了强大动力。

全面落实群策群力树支部标杆

3类10项考核指标、138项细化任务,每位党员明确分工……涠洲12-1油田党支部为最大程度地激发员工热情、挖掘员工潜力,制订了一套详细的实施计划,推进党支部达标考核指标责任制。党员依据计划带头抓落实,积极创新党建的大众参与形式,号召油田全体员工为创新创效出谋划策,实现党建与生产的深度融合,形成全员合力、共创达标支部的良好局面。

特色广播台,员工意见簿,提质增效小组……一项项新方法、新举措在油田遍地开花。

“我们希望让员工自己来讲述日常工作中的故事,分享好的经验和做法。”油田党支部书记曹明勇谈起最初设立特色广播台的初衷时说道。目前,特色广播台已逐渐发展成油田重点工作传达、党建知识普及、公司政策解读、提质增效案例分享的平台,成为油田党建工作与生产经营深度融合的催化剂。

有了向员工传递思想的通道,更不能少了员工向上传达意见的平台。油田党支部通过员工意见簿、成立提质增效小组等方式,让员工畅所欲言,为油田高质量发展建言献策。

员工意见簿自2017年推行以来,收到关于技术改进、油田管理、生活需求等方面的建议共400余条,员工积极性逐渐提高。党支部每周按时召开员工大会,根据员工建议的内容商讨整改方案,形成听取、改进、落实、反馈的闭环流程。

2018年,油田党支部为进一步解决生产中的各类技术难题,由各班组骨干作为代表组成提质增效攻坚小组,集中攻关。从收取提案到落实负责人,再到具体方案,各班组通力配合,高效解决了生产难题。(见习记者 张雨田 通讯员 程占斗




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——涠洲12-1油田党支部助力创新创效
发布日期:2019-01-09 信息来源:中国海洋石油报

◆近年来,涠洲12-1油田党支部立足生产实际,以党建为抓手,以支部达标建设为契机,发挥党员的模范带头作用,在支部内形成以点带面的凝聚效应,激发出全体员工创新创效的热情与动力。

6座海上平台、6条海底电缆、14条海底管线,连续3年年产量超过100万立方米……一连串数字,见证了涠洲12-1这个20岁老油田的不朽青春。

推开涠洲12-1油田党员活动室的门,墙壁上流动红旗“党员先锋队”的字样格外显眼。“中国海油2017年度‘标杆党支部’”“南海西部石油管理局2017年度先进党支部”“南海西部石油管理局‘六有’服务型先进党支部”……大大小小的奖杯和奖牌整齐地摆在两个柜子里。

近年来,涠洲12-1油田党支部立足生产实际,以党建为抓手,以支部达标建设为契机,发挥党员的模范带头作用,在支部内形成以点带面的凝聚效应,激发出全体员工创新创效的热情与动力。

重点突破党员带头啃下硬骨头

近3年来,涠洲12-1油田迎来油气产量高峰期,部分设备进入中后期老龄化阶段,不堪高负荷运行,潜藏安全风险。油田党支部成立党员提效委员会,组建创新创效小组,专门有针对性地解决油田设备重复性故障,以平台生产水处理系统升级改造为重点攻关对象,关。由党员带动群众逐一攻

党员袁亮和许德民是平台生产水处理系统升级改造小组的负责人,他们遇到的第一个拦路虎便是设备玻璃钢管接头破裂和泄漏问题,维修工曾几度更换新接头都未能将其解决。

经过几轮查证,袁亮和许德民终于找到症结——生产水处理装置进出口管线为玻璃钢材质,罐体为铸钢材质,两者通过法兰和阀门硬连接,在运行过程中,流体脉动和结构共振双重应力反复冲击,导致管线接口疲劳,频繁产生裂纹,严重影响设备运行。二人获得这一发现后,立刻召集同事商量解决方案。经过维修和替换部件,他们决定使用更耐酸、耐碱、耐高温腐蚀的高强度橡胶作为柔性短接,彻底解决了管线接头疲劳损坏难题。

在刚刚过去的一年里,油田生产水精细处理系统实现了6项重大技术改进,解决了50余次故障,生产水处理设备恢复正常水平,保护了海洋环境。与厂家提议的整体更换新型产品的方案相比,此举节省了500余万元费用。

除了生产水处理系统改造,党员创新创效小组还带头啃下许多硬骨头。3年里,涠洲12-1油田相继完成电热水浴巧治冰堵破除减产瓶颈、低效井创新管理延长寿命、海水注水一体化挖掘设备潜能等多项技术攻关,为油田增产创效注入了强大动力。

全面落实群策群力树支部标杆

3类10项考核指标、138项细化任务,每位党员明确分工……涠洲12-1油田党支部为最大程度地激发员工热情、挖掘员工潜力,制订了一套详细的实施计划,推进党支部达标考核指标责任制。党员依据计划带头抓落实,积极创新党建的大众参与形式,号召油田全体员工为创新创效出谋划策,实现党建与生产的深度融合,形成全员合力、共创达标支部的良好局面。

特色广播台,员工意见簿,提质增效小组……一项项新方法、新举措在油田遍地开花。

“我们希望让员工自己来讲述日常工作中的故事,分享好的经验和做法。”油田党支部书记曹明勇谈起最初设立特色广播台的初衷时说道。目前,特色广播台已逐渐发展成油田重点工作传达、党建知识普及、公司政策解读、提质增效案例分享的平台,成为油田党建工作与生产经营深度融合的催化剂。

有了向员工传递思想的通道,更不能少了员工向上传达意见的平台。油田党支部通过员工意见簿、成立提质增效小组等方式,让员工畅所欲言,为油田高质量发展建言献策。

员工意见簿自2017年推行以来,收到关于技术改进、油田管理、生活需求等方面的建议共400余条,员工积极性逐渐提高。党支部每周按时召开员工大会,根据员工建议的内容商讨整改方案,形成听取、改进、落实、反馈的闭环流程。

2018年,油田党支部为进一步解决生产中的各类技术难题,由各班组骨干作为代表组成提质增效攻坚小组,集中攻关。从收取提案到落实负责人,再到具体方案,各班组通力配合,高效解决了生产难题。(见习记者 张雨田 通讯员 程占斗

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