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融入工程 党建走心
——总公司工程建设部加强党建纪实
发布日期:2017-06-19 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]

党建工作如何抓严抓实,如何创新出实效,是摆在国有企业面前的一个重要课题。海油各党支部积极探索,在继承党建优良传统的基础上,创新党建新方法新路径。总公司工程建设部以工程项目管理成果检验党支部战斗力的做法在传统党建经验上培育出了新的增量和动能,带给我们有益的启发和思考。

抓什么?

以工程项目为目标,党建与生产同频共振,聚焦中心,贴近基层,党建工作做得更实。

自从“三新三化”以来,工程建设部第一党小组组长赵雷这个80后小伙子就没有闲下过。

回顾接手“三新三化”工作之初,工作千头万绪,纷繁复杂。赵雷在充分调研的基础之上,在三四个月的时间里,对几百项材料进行整理汇总,列出一份长长的“三新三化”清单,可推进的项目、不成熟的项目一清二楚,迅速打开了工作局面。

但是推进“三新三化”的过程依然充满坎坷。“既然没有超出预算,为什么不直接从国外买设备?”“这项新技术能保证质量么?”面对质疑的声音,他们只认准一条:做应该做的事。

在文昌9-2/9-3项目中,技术创新达91项。文昌项目设计各专业牵头制定国产化路线、进行国内厂家调研考察、编写国产化报告、参加试验见证和审查等工作。透平发电机组在调研过程中锁定国内两家成橇厂家,形成充分竞争,迫使国外公司大幅降低报价,节省预算成本约1200万元。一点点抠、一点点省,原来42亿元的项目变成了24亿元。从42亿元到24亿元,不仅仅是数字的变化,它的背后,是海油人创新能力的不断增强,是海油特色工程技术的脱颖而出,是“三新三化”在工程建设领域的遍地开花,更是国产设备和技术的信心和底气。

看似无形的党建,其力量是可以量化的,这个量就是生产力。2016年,工程建设部承担了24个油气田开发项目和17个非油气田开发项目,新建设施产能375万立方米(超计划53%),提前投产额外贡献产量约21万吨。把党建工作融入中心工作,党建工作做得更实,党员作用得以更有效发挥。

过往日子里的那些负重前行让赵雷收获了成长。工程建设部党员占83%,在赵雷看来,正是身边的同事们为自己树立了党员的优秀榜样——埋头实干、不计得失。他们坚信行胜于言,视路途上的困苦为必然,让党员的形象越来越生动、越来越具体。

怎么抓?

严制度,活载体,突破行政界线,延伸工作触角。

企业的一切问题追根究底是人的问题。人的思想意识行为千变万化,党建工作只有与时俱新,因人而异,才能精准融入员工队伍。为此,工程建设部党支部把增强党建意识放在工作首位。

针对支部党建“四个化”尚未得到根本解决的问题,工程建设部支部书记王涛提出要“以党建引领部门工作,打造坚强的领导核心”,让党建工作实现效益和效率的双向提高和转化。

支部委员率先垂范,严肃学习纪律,带头自学并参加集中学习,支部书记每年讲党课两次以上。以上率下,提高了支部党员必须抓党建、主动抓党建的意识。

与此同时,2017年以来工程建设部党支部结合实际情况,经过反复讨论和充分酝酿,突破小组成员岗位处室的行政界线,细分优化为跨岗位处室的4个党小组,促进党员的互相学习和启发。而在党小组长的人选方面,支委会特意安排由普通党员担任,不仅让更多党员增强使命感、责任感,而且也使支部委员以普通党员的身份参加党小组活动。

“支委会在积极创新做实党小组的同时,还大胆尝试考虑由普通党员担任四个党小组长,这让部门普通员工成为关注焦点,真正感到了肩上的使命和光荣。促使很多人从被动的参与者转变为主动的思考者,明显增强了责任感,提升了执行力、推动力。”工程建设部党支部宣传委员刘海山说。一个小组开展学习活动后,就向其他3个党小组发出无声的倡议,各党小组互相赶超,党建工作氛围日渐浓厚。

支部搭建平台,党员唱戏。工程建设部党支部组织兼纪检委员屈博志说:“自微信群开通以来,党员干部在群中踊跃发言,气氛热烈。”为了最大程度地展示党建动态,进行党员交流,实现即时互动,在微信群中,大家不仅及时推送精选出的党建学习资料、动态信息、党支部建设制度等,而且在线互动,及时了解党支部主题活动教育要求,延伸了党建工作的触角。

提升空间在哪里?

看到优势之“优”,心怀问题之“忧”,制度先行,激发“新”活力。

如何进一步创新党建工作?如何更好地为基层服务?以问题为导向,党支部始终带着一种前置思维,思考、探索、实践。

明确工作任务,向上级党委汇报支部工作计划,在党委领导下有效开展工作。

夯实党小组的基础,进行党小组长培训、以党小组为单元打造各式各样的党建活动。

确立党支部在部门工作中的领导核心地位,部门重大事项和决策必须经过党支部集体讨论和通过,党支部参与工作决策。

新建补白、修缮补缺。2017年时间过半,工程建设部党支部年初制订的近30项年度支部工作计划目前已完成10项,从中我们可以看到一条清晰的党建工作发展路径。

下一步,工程建设部党支部计划与财务部、采办部等部门的党支部建立联合党支部,着力解决工程余料的问题;让党小组承担项目任务,进一步把党建优势转化为业务能力。

党建的力量就像一股活水,渗透到每一个工作环节,带来了点点滴滴的变化:党支部的作用提升了,学习气氛更浓了,党员的组织原则性增强了。

党建与生产的深度融合既是时间意义上的目标愿景,也是延续动态的图幅。我们为基层解决了哪些问题?还有哪些工作没做?党支部党员心里还揣着许多思考。力量向基层倾斜、工作向基层贴近,党建的“水滴”将继续深入地渗透于党支部的工作中,凝聚每一份力量,凝结每一份智慧,汇流成海。(记者 梁晓菲)




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融入工程 党建走心
——总公司工程建设部加强党建纪实
发布日期:2017-06-19 信息来源:中国海洋石油报

党建工作如何抓严抓实,如何创新出实效,是摆在国有企业面前的一个重要课题。海油各党支部积极探索,在继承党建优良传统的基础上,创新党建新方法新路径。总公司工程建设部以工程项目管理成果检验党支部战斗力的做法在传统党建经验上培育出了新的增量和动能,带给我们有益的启发和思考。

抓什么?

以工程项目为目标,党建与生产同频共振,聚焦中心,贴近基层,党建工作做得更实。

自从“三新三化”以来,工程建设部第一党小组组长赵雷这个80后小伙子就没有闲下过。

回顾接手“三新三化”工作之初,工作千头万绪,纷繁复杂。赵雷在充分调研的基础之上,在三四个月的时间里,对几百项材料进行整理汇总,列出一份长长的“三新三化”清单,可推进的项目、不成熟的项目一清二楚,迅速打开了工作局面。

但是推进“三新三化”的过程依然充满坎坷。“既然没有超出预算,为什么不直接从国外买设备?”“这项新技术能保证质量么?”面对质疑的声音,他们只认准一条:做应该做的事。

在文昌9-2/9-3项目中,技术创新达91项。文昌项目设计各专业牵头制定国产化路线、进行国内厂家调研考察、编写国产化报告、参加试验见证和审查等工作。透平发电机组在调研过程中锁定国内两家成橇厂家,形成充分竞争,迫使国外公司大幅降低报价,节省预算成本约1200万元。一点点抠、一点点省,原来42亿元的项目变成了24亿元。从42亿元到24亿元,不仅仅是数字的变化,它的背后,是海油人创新能力的不断增强,是海油特色工程技术的脱颖而出,是“三新三化”在工程建设领域的遍地开花,更是国产设备和技术的信心和底气。

看似无形的党建,其力量是可以量化的,这个量就是生产力。2016年,工程建设部承担了24个油气田开发项目和17个非油气田开发项目,新建设施产能375万立方米(超计划53%),提前投产额外贡献产量约21万吨。把党建工作融入中心工作,党建工作做得更实,党员作用得以更有效发挥。

过往日子里的那些负重前行让赵雷收获了成长。工程建设部党员占83%,在赵雷看来,正是身边的同事们为自己树立了党员的优秀榜样——埋头实干、不计得失。他们坚信行胜于言,视路途上的困苦为必然,让党员的形象越来越生动、越来越具体。

怎么抓?

严制度,活载体,突破行政界线,延伸工作触角。

企业的一切问题追根究底是人的问题。人的思想意识行为千变万化,党建工作只有与时俱新,因人而异,才能精准融入员工队伍。为此,工程建设部党支部把增强党建意识放在工作首位。

针对支部党建“四个化”尚未得到根本解决的问题,工程建设部支部书记王涛提出要“以党建引领部门工作,打造坚强的领导核心”,让党建工作实现效益和效率的双向提高和转化。

支部委员率先垂范,严肃学习纪律,带头自学并参加集中学习,支部书记每年讲党课两次以上。以上率下,提高了支部党员必须抓党建、主动抓党建的意识。

与此同时,2017年以来工程建设部党支部结合实际情况,经过反复讨论和充分酝酿,突破小组成员岗位处室的行政界线,细分优化为跨岗位处室的4个党小组,促进党员的互相学习和启发。而在党小组长的人选方面,支委会特意安排由普通党员担任,不仅让更多党员增强使命感、责任感,而且也使支部委员以普通党员的身份参加党小组活动。

“支委会在积极创新做实党小组的同时,还大胆尝试考虑由普通党员担任四个党小组长,这让部门普通员工成为关注焦点,真正感到了肩上的使命和光荣。促使很多人从被动的参与者转变为主动的思考者,明显增强了责任感,提升了执行力、推动力。”工程建设部党支部宣传委员刘海山说。一个小组开展学习活动后,就向其他3个党小组发出无声的倡议,各党小组互相赶超,党建工作氛围日渐浓厚。

支部搭建平台,党员唱戏。工程建设部党支部组织兼纪检委员屈博志说:“自微信群开通以来,党员干部在群中踊跃发言,气氛热烈。”为了最大程度地展示党建动态,进行党员交流,实现即时互动,在微信群中,大家不仅及时推送精选出的党建学习资料、动态信息、党支部建设制度等,而且在线互动,及时了解党支部主题活动教育要求,延伸了党建工作的触角。

提升空间在哪里?

看到优势之“优”,心怀问题之“忧”,制度先行,激发“新”活力。

如何进一步创新党建工作?如何更好地为基层服务?以问题为导向,党支部始终带着一种前置思维,思考、探索、实践。

明确工作任务,向上级党委汇报支部工作计划,在党委领导下有效开展工作。

夯实党小组的基础,进行党小组长培训、以党小组为单元打造各式各样的党建活动。

确立党支部在部门工作中的领导核心地位,部门重大事项和决策必须经过党支部集体讨论和通过,党支部参与工作决策。

新建补白、修缮补缺。2017年时间过半,工程建设部党支部年初制订的近30项年度支部工作计划目前已完成10项,从中我们可以看到一条清晰的党建工作发展路径。

下一步,工程建设部党支部计划与财务部、采办部等部门的党支部建立联合党支部,着力解决工程余料的问题;让党小组承担项目任务,进一步把党建优势转化为业务能力。

党建的力量就像一股活水,渗透到每一个工作环节,带来了点点滴滴的变化:党支部的作用提升了,学习气氛更浓了,党员的组织原则性增强了。

党建与生产的深度融合既是时间意义上的目标愿景,也是延续动态的图幅。我们为基层解决了哪些问题?还有哪些工作没做?党支部党员心里还揣着许多思考。力量向基层倾斜、工作向基层贴近,党建的“水滴”将继续深入地渗透于党支部的工作中,凝聚每一份力量,凝结每一份智慧,汇流成海。(记者 梁晓菲)

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