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海油租赁三年助力降本超3亿元
发布日期:2017-04-24 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]

本报讯(记者 吴诗雅 通讯员 任万俊)4月20日,记者从海油租赁获悉,与光汇石油合作的项目正式通过公司内部项目审查委员会的评审。这是海油租赁成立以来首次为有限公司合作伙伴提供融资服务。在海油租赁成立三周年之际,这份价值7亿美元的大单,标志着海油租赁业务模式创新迈出新步伐。

成立三年,海油租赁在全球经济“寒潮”中逆势进取:2014年首个融资租赁项目“海洋石油932”钻井平台历时47天完成,效率之高,行业罕见;2015年在某租赁项目中成功开展首笔“租赁+保理”业务模式,并在其后其他项目中持续创新,实现承租人、出租人及保理银行的三方共赢;2016年协助海油发展将某项目部分美元置换,在三周内完成立项、合同签署、放款等手续,为海油发展减少汇兑损失上千万元。

海油租赁于2014年3月7日正式成立,截至目前,已陆续与20多个系统内部单位合作,共签署融资租赁合同47个,投放额超过450亿元。为系统内兄弟单位节约成本超过3亿元。为系统内单位提供低成本融资的同时,海油租赁的出现也提升了系统内单位在融资方面的对外议价能力,间接为系统内单位提质增效作出了贡献。

奋力开拓市场的同时,海油租赁坚持风控优先,形成了包括7项基本制度、25项管理办法、7项操作细则在内的三级内控制度体系,覆盖公司财务管理、资产管理、法律与风险控制等业务板块。公司还设立了项目审查委员会、价格委员会、预算管理委员会、风险控制委员会、人事委员会共5个专项委员会,确保风险控制体系的有效运行。得益于严格的风控机制,公司不良资产率一直保持零记录。

海油租赁总裁邬汉明表示,2017年公司将在总公司深化产融结合战略的指导下,继续为兄弟单位降低成本提供支持,同时通过金融工具支持主业增储上产,并在风险可控前提下积极创新商务模式,开拓优质的内、外部市场。




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海油租赁三年助力降本超3亿元
发布日期:2017-04-24 信息来源:中国海洋石油报

本报讯(记者 吴诗雅 通讯员 任万俊)4月20日,记者从海油租赁获悉,与光汇石油合作的项目正式通过公司内部项目审查委员会的评审。这是海油租赁成立以来首次为有限公司合作伙伴提供融资服务。在海油租赁成立三周年之际,这份价值7亿美元的大单,标志着海油租赁业务模式创新迈出新步伐。

成立三年,海油租赁在全球经济“寒潮”中逆势进取:2014年首个融资租赁项目“海洋石油932”钻井平台历时47天完成,效率之高,行业罕见;2015年在某租赁项目中成功开展首笔“租赁+保理”业务模式,并在其后其他项目中持续创新,实现承租人、出租人及保理银行的三方共赢;2016年协助海油发展将某项目部分美元置换,在三周内完成立项、合同签署、放款等手续,为海油发展减少汇兑损失上千万元。

海油租赁于2014年3月7日正式成立,截至目前,已陆续与20多个系统内部单位合作,共签署融资租赁合同47个,投放额超过450亿元。为系统内兄弟单位节约成本超过3亿元。为系统内单位提供低成本融资的同时,海油租赁的出现也提升了系统内单位在融资方面的对外议价能力,间接为系统内单位提质增效作出了贡献。

奋力开拓市场的同时,海油租赁坚持风控优先,形成了包括7项基本制度、25项管理办法、7项操作细则在内的三级内控制度体系,覆盖公司财务管理、资产管理、法律与风险控制等业务板块。公司还设立了项目审查委员会、价格委员会、预算管理委员会、风险控制委员会、人事委员会共5个专项委员会,确保风险控制体系的有效运行。得益于严格的风控机制,公司不良资产率一直保持零记录。

海油租赁总裁邬汉明表示,2017年公司将在总公司深化产融结合战略的指导下,继续为兄弟单位降低成本提供支持,同时通过金融工具支持主业增储上产,并在风险可控前提下积极创新商务模式,开拓优质的内、外部市场。

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