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提质增效 久久为功
——新春系列言论之一
发布日期:2017-02-06 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]

在中国海油2017年工作会议上,总公司党组提出要纵深推进“质量效益年”4.0版,努力打赢生产经营“翻身仗”,推动公司效益恢复正常增长。

党组的决策意图很明确——提质增效,要久久为功。

总公司“质量效益年”活动虽然已经开展三年,但继续推进“质量效益年”4.0版仍然非常必要和紧迫。其中,最重要的一个考量便是公司2017年生产经营面临的内外部环境依然严峻复杂:国际油价所处区还难以支撑油气行业复苏,世界经济增长乏力将影响国际能源需求,全球范围内“黑天鹅”事件发生概率增大,国内经济形势和政策环境变化将为能源行业带来新变局。

可以说,“寒冬”还远没有过去,过“紧日子”和“苦日子”的劲头还远不能松懈,提质增效工作依然任重道远。

开展“质量效益年”4.0版,既是适应外部环境的客观要求,也是公司倡导精益化管理的主动选择。过去三年的“质量效益年”活动实现了可观的经济效益、涌现了一大批宝贵的提质增效创新实践。与此同时,我们也要清醒地看到,公司成本管理模式在部分领域和环节依然“粗放”,降本增效在不同业务和板块的推进程度还有所不同,还需下大力气去实现科学、高效、精准降本。

为此,总公司党组提出,要结合公司发展的新阶段、新情况和新问题,赋予“质量效益年”4.0版以新内涵。

提质增效的新内涵,首先体现在要把追求质量安全基础上的效益作为根本要求。2017年,我们要努力追求效益增长,但坚决不要“带血的利润”。“质量效益年”活动要以安全生产风险防范为重点,切实加强安全生产、投资决策、金融、法律等各领域的风险防范,使得公司效益增长有坚实的保障。

提质增效的新内涵,体现在要把创新驱动发展作为核心要义。要大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新,通过科技攻关加快非常规油气资源动用,通过组织管理模式创新营造增效新空间,通过商业和销售模式创新积极开拓外部市场,塑造企业发展的新动能。

提质增效的新内涵,还体现在要把建立长效机制作为工作重点。要系统总结三年来的活动成果,对各项措施进行认真梳理分析,区分短期应急行为和长期可持续举措。对于具有普适性、长效性的措施,及时进行总结、提炼和推广,并从制度上加以固化。要狠抓质量效益文化建设,通过人人有成本费用指标、处处抓成本落实的考核奖惩机制,使得讲质量、讲效益进一步内化为海油企业文化和员工自觉行为。(中国海洋石油报评论员)




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提质增效 久久为功
——新春系列言论之一
发布日期:2017-02-06 信息来源:中国海洋石油报

在中国海油2017年工作会议上,总公司党组提出要纵深推进“质量效益年”4.0版,努力打赢生产经营“翻身仗”,推动公司效益恢复正常增长。

党组的决策意图很明确——提质增效,要久久为功。

总公司“质量效益年”活动虽然已经开展三年,但继续推进“质量效益年”4.0版仍然非常必要和紧迫。其中,最重要的一个考量便是公司2017年生产经营面临的内外部环境依然严峻复杂:国际油价所处区还难以支撑油气行业复苏,世界经济增长乏力将影响国际能源需求,全球范围内“黑天鹅”事件发生概率增大,国内经济形势和政策环境变化将为能源行业带来新变局。

可以说,“寒冬”还远没有过去,过“紧日子”和“苦日子”的劲头还远不能松懈,提质增效工作依然任重道远。

开展“质量效益年”4.0版,既是适应外部环境的客观要求,也是公司倡导精益化管理的主动选择。过去三年的“质量效益年”活动实现了可观的经济效益、涌现了一大批宝贵的提质增效创新实践。与此同时,我们也要清醒地看到,公司成本管理模式在部分领域和环节依然“粗放”,降本增效在不同业务和板块的推进程度还有所不同,还需下大力气去实现科学、高效、精准降本。

为此,总公司党组提出,要结合公司发展的新阶段、新情况和新问题,赋予“质量效益年”4.0版以新内涵。

提质增效的新内涵,首先体现在要把追求质量安全基础上的效益作为根本要求。2017年,我们要努力追求效益增长,但坚决不要“带血的利润”。“质量效益年”活动要以安全生产风险防范为重点,切实加强安全生产、投资决策、金融、法律等各领域的风险防范,使得公司效益增长有坚实的保障。

提质增效的新内涵,体现在要把创新驱动发展作为核心要义。要大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新,通过科技攻关加快非常规油气资源动用,通过组织管理模式创新营造增效新空间,通过商业和销售模式创新积极开拓外部市场,塑造企业发展的新动能。

提质增效的新内涵,还体现在要把建立长效机制作为工作重点。要系统总结三年来的活动成果,对各项措施进行认真梳理分析,区分短期应急行为和长期可持续举措。对于具有普适性、长效性的措施,及时进行总结、提炼和推广,并从制度上加以固化。要狠抓质量效益文化建设,通过人人有成本费用指标、处处抓成本落实的考核奖惩机制,使得讲质量、讲效益进一步内化为海油企业文化和员工自觉行为。(中国海洋石油报评论员)

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