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培育质量效益文化 着眼长远深层发展
以提质增效为核心打造“质量效益年”活动4.0版
发布日期:2017-02-10 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]

本报讯(记者 裴雯)2月3日,总公司下发《关于开展以提质增效为核心的“质量效益年”活动4.0版的通知》(下称《通知》),提出2017年开展的“质量效益年”活动4.0版,要以追求质量安全基础上的效益为根本要求,以创新驱动发展为核心要义,以建立长效机制作为工作重点,努力实现“质量合格率保持100%,效益保持行业先进水平,力争超额完成全年生产经营任务”的总体目标。

2014年和2015年,总公司在全系统持续深入开展“质量效益年”活动,取得了积极的成效。2016年,面对国际油价跌落谷底的巨大挑战,公司以“精、细、深、实”为标准深化开展以提质增效为核心的“质量效益年”3.0版活动,广大干部员工迎难而上,付出超乎寻常的努力,最终取得好于预期的经营业绩。

《通知》要求,2017年,面对国内经济增速放缓的外部环境,根据党中央、国务院及国资委的决策部署,中国海油要进一步强化提质增效无止境的意识,不断巩固活动成果,建立完善长效机制,培育质量效益文化;要着眼长远,大力倡导创新驱动,着力推动提质增效进入更深层次,迈向更高水平,推进中国特色国际一流能源公司建设。

要实现这一目标,“质量效益年”活动4.0版将加强对活动的组织领导,继续设立提质增效暨“质量效益年”活动领导小组,负责指导全系统活动的开展。各单位要结合总公司2017年工作会议提出的重点工作任务和本单位生产经营实际,扎实制订活动方案,有力推进活动开展。充分利用各种媒介载体,加大文化宣传力度,提振员工精气神。发挥好党建的政治引领作用,党政工团齐抓共管,形成强大活动推动力。建立完善责任落实机制,强化执行文化,优化考核,深层激发干部员工创业积极性。

在深化开展“质量效益年”活动4.0版活动要点中,总公司明确列出六个方面的重点:一是加强形势任务教育,强化主动作为和开拓进取意识。二是固化提质增效成果,建立可持续的长效机制。三是加强安全环保管理,严格防范安全环保风险。四是以落实精益管理为重点,提升提质增效工作水平。五是以创新驱动发展为核心要义,促进提质增效迈上新台阶。六是狠抓重点领域关键环节,提升核心能力。其中,需要提升的主要能力包括:油气主业的核心竞争能力,终端市场的经营管理能力,海外资产的创效能力,协同发展境界和能力,打好扭亏脱困、瘦身健体攻坚战的能力,创新投融资手段的能力。




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培育质量效益文化 着眼长远深层发展
以提质增效为核心打造“质量效益年”活动4.0版
发布日期:2017-02-10 信息来源:中国海洋石油报

本报讯(记者 裴雯)2月3日,总公司下发《关于开展以提质增效为核心的“质量效益年”活动4.0版的通知》(下称《通知》),提出2017年开展的“质量效益年”活动4.0版,要以追求质量安全基础上的效益为根本要求,以创新驱动发展为核心要义,以建立长效机制作为工作重点,努力实现“质量合格率保持100%,效益保持行业先进水平,力争超额完成全年生产经营任务”的总体目标。

2014年和2015年,总公司在全系统持续深入开展“质量效益年”活动,取得了积极的成效。2016年,面对国际油价跌落谷底的巨大挑战,公司以“精、细、深、实”为标准深化开展以提质增效为核心的“质量效益年”3.0版活动,广大干部员工迎难而上,付出超乎寻常的努力,最终取得好于预期的经营业绩。

《通知》要求,2017年,面对国内经济增速放缓的外部环境,根据党中央、国务院及国资委的决策部署,中国海油要进一步强化提质增效无止境的意识,不断巩固活动成果,建立完善长效机制,培育质量效益文化;要着眼长远,大力倡导创新驱动,着力推动提质增效进入更深层次,迈向更高水平,推进中国特色国际一流能源公司建设。

要实现这一目标,“质量效益年”活动4.0版将加强对活动的组织领导,继续设立提质增效暨“质量效益年”活动领导小组,负责指导全系统活动的开展。各单位要结合总公司2017年工作会议提出的重点工作任务和本单位生产经营实际,扎实制订活动方案,有力推进活动开展。充分利用各种媒介载体,加大文化宣传力度,提振员工精气神。发挥好党建的政治引领作用,党政工团齐抓共管,形成强大活动推动力。建立完善责任落实机制,强化执行文化,优化考核,深层激发干部员工创业积极性。

在深化开展“质量效益年”活动4.0版活动要点中,总公司明确列出六个方面的重点:一是加强形势任务教育,强化主动作为和开拓进取意识。二是固化提质增效成果,建立可持续的长效机制。三是加强安全环保管理,严格防范安全环保风险。四是以落实精益管理为重点,提升提质增效工作水平。五是以创新驱动发展为核心要义,促进提质增效迈上新台阶。六是狠抓重点领域关键环节,提升核心能力。其中,需要提升的主要能力包括:油气主业的核心竞争能力,终端市场的经营管理能力,海外资产的创效能力,协同发展境界和能力,打好扭亏脱困、瘦身健体攻坚战的能力,创新投融资手段的能力。

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