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金融服务如何助推提质增效?
——访财务公司总经理陈浩鸣
发布日期:2016-12-16 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]

日前记者专访了财务公司总经理陈浩鸣,请他介绍低油价寒冬中,财务公司如何配合集团统筹协调金融资源,为各兄弟公司抱团取暖提供金融保障。

记者:财务公司如何为集团各成员单位提供优质高效的结算、外汇服务和可靠的信贷支持?

陈浩鸣:2016年,财务公司为应对低油价对集团减收的冲击,逆势发力。公司核心指标自营资产、吸收存款、自营信贷日均规模都创历史新高。

财务公司近年来存贷比逐年上升,由长期20%左右水平上升至40%以上,反映出公司资金配置和管理水平获得了长足的进步,但仍有较大提升空间。

面向成员单位服务时,财务公司依托集团提质增效的整体部署,紧扣成员单位加速资金周转、降低财务成本、保障资金安全、提高资金效益等各个环节的具体需求,充分发挥自身网点覆盖全面、业务资质齐全、服务模式成熟、服务团队得力、与集团目标和利益高度一致的优势,帮助集团成员单位在困难局面下,向资金管理要效益。

具体到结算服务方面,2016年1-9月,财务公司完成人民币结算业务金额1.63万亿元。信贷方面,日均余额与峰值余额均创公司开业以来的最高纪录。公司为中海壳牌二期等重点项目实现低成本融资,年内已协助集团降低财务成本19.1亿元。外汇方面,在国家外汇管制日趋严厉的环境下,公司外汇业务操作水平、对市场机会的把握能力持续提高,并已开始筹备跨境人民币资金池业务,进一步扩展服务范围。

记者:海油金融板块如何协调金融资源,为总公司各兄弟公司抱团取暖提供金融保障?

陈浩鸣:在总公司资金部的支持下,财务公司将集团资金资源集中起来高效利用,充分发挥财务公司各方面的专业金融业务优势,了解一线企业的实际需要,大力发展各类信贷业务,量身打造综合性服务产品。一方面降低集团成员单位整体财务成本,另一方面通过资金运作获得收益,与主业共渡难关。加强自身管理,提高风险管控水平,加快金融专业人才队伍建设,完善信息系统,提高服务效率,为公司发挥金融服务和辅助管理职能提供坚实基础。

记者:未来一段时间有哪些提质增效的重点思路、措施?

陈浩鸣:从总体上看,明年财务公司面临资金供需两端走弱、资金来源和资金需求同时下降的压力,外部利率市场化的压力也会加剧。

对此,财务公司的应对措施包括:挖掘信贷业务机会,延缓余额下滑;捕捉同业、投资业务方面可能出现的市场机会;以高效结算系统和服务协助集团加强资金管理,稳定资金来源;稳定结售汇业务规模,配合总公司搭建集团跨境双向人民币资金池,推进境外资金中心建设。

此外,公司将持续推进创新能力建设,寻求集团对公司金融创新的支持,研究建立鼓励金融创新的公司配套制度、机制。(记者 付饶




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金融服务如何助推提质增效?
——访财务公司总经理陈浩鸣
发布日期:2016-12-16 信息来源:中国海洋石油报

日前记者专访了财务公司总经理陈浩鸣,请他介绍低油价寒冬中,财务公司如何配合集团统筹协调金融资源,为各兄弟公司抱团取暖提供金融保障。

记者:财务公司如何为集团各成员单位提供优质高效的结算、外汇服务和可靠的信贷支持?

陈浩鸣:2016年,财务公司为应对低油价对集团减收的冲击,逆势发力。公司核心指标自营资产、吸收存款、自营信贷日均规模都创历史新高。

财务公司近年来存贷比逐年上升,由长期20%左右水平上升至40%以上,反映出公司资金配置和管理水平获得了长足的进步,但仍有较大提升空间。

面向成员单位服务时,财务公司依托集团提质增效的整体部署,紧扣成员单位加速资金周转、降低财务成本、保障资金安全、提高资金效益等各个环节的具体需求,充分发挥自身网点覆盖全面、业务资质齐全、服务模式成熟、服务团队得力、与集团目标和利益高度一致的优势,帮助集团成员单位在困难局面下,向资金管理要效益。

具体到结算服务方面,2016年1-9月,财务公司完成人民币结算业务金额1.63万亿元。信贷方面,日均余额与峰值余额均创公司开业以来的最高纪录。公司为中海壳牌二期等重点项目实现低成本融资,年内已协助集团降低财务成本19.1亿元。外汇方面,在国家外汇管制日趋严厉的环境下,公司外汇业务操作水平、对市场机会的把握能力持续提高,并已开始筹备跨境人民币资金池业务,进一步扩展服务范围。

记者:海油金融板块如何协调金融资源,为总公司各兄弟公司抱团取暖提供金融保障?

陈浩鸣:在总公司资金部的支持下,财务公司将集团资金资源集中起来高效利用,充分发挥财务公司各方面的专业金融业务优势,了解一线企业的实际需要,大力发展各类信贷业务,量身打造综合性服务产品。一方面降低集团成员单位整体财务成本,另一方面通过资金运作获得收益,与主业共渡难关。加强自身管理,提高风险管控水平,加快金融专业人才队伍建设,完善信息系统,提高服务效率,为公司发挥金融服务和辅助管理职能提供坚实基础。

记者:未来一段时间有哪些提质增效的重点思路、措施?

陈浩鸣:从总体上看,明年财务公司面临资金供需两端走弱、资金来源和资金需求同时下降的压力,外部利率市场化的压力也会加剧。

对此,财务公司的应对措施包括:挖掘信贷业务机会,延缓余额下滑;捕捉同业、投资业务方面可能出现的市场机会;以高效结算系统和服务协助集团加强资金管理,稳定资金来源;稳定结售汇业务规模,配合总公司搭建集团跨境双向人民币资金池,推进境外资金中心建设。

此外,公司将持续推进创新能力建设,寻求集团对公司金融创新的支持,研究建立鼓励金融创新的公司配套制度、机制。(记者 付饶

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