融入“一带一路”需挖掘海油优势
——贯彻总公司领导干部会议精神系列言论之五
发布日期:2015-07-31浏览次数:字号:[ ]

7月21日,“一带一路”建设推进工作会议在京召开,会议强调要加强重点领域,抓好重点项目。

能源合作是“一带一路”建设的重中之重,国企承担的重任最终要落到具体项目上。据国资委14日发布《“一带一路”中国企业路线图》统计,截至2014年年底,已有80多家央企在“一带一路”沿线国家设立分支机构。

作为第一批“走出去”的央企,海油的国际化发展之路与“一带一路”高度重合。目前,海油海外产量、资产占比均达到四成左右,既拓展了公司发展空间,也为国家能源安全、能源结构调整作出巨大贡献。

然而,必须看到,“一带一路”上鲜花与荆棘共生。部分国家地区政局动荡,战乱不休,恐怖组织威胁上升,一些资源国趋于强势导致企业经营风险上升。相应的,我们的国际化运营经验、跨文化管理能力与国际石油公司相比还有明显差距,海外抵御风险和盈利能力亟待提升。

稳增长、实现国有资产保值增值是国企必须承担的经济责任,在“一带一路”发展中也不例外。因此,中国海油“走出去”时必须树立“经营资产”的理念,时刻牢记效益观,努力实现商业利益与促进国家能源安全的有机结合。为此,要加强顶层设计,突出重点,先在一些“摸得透、看得明”,既有战略意义又有经济效益的重点区域集中发力,协同出击,充分发挥海油优势。在长期的国际化发展中,我们已经认识到,作为一家以海洋油气勘探开发为主营业务、具备上下游一体化完整产业链的国家石油公司,我们具备很多国际石油公司所不具备的综合优势。将这种综合优势转化为更好的价值实现能力,更强的国际竞争力,打造一支专业化、差异化和一体化的国际舰队,是中国海油在未来相当长一段时间内必须研究的课题。

挖掘内在潜力,发挥海油优势,是公司应对油价寒冬等外部高压,把握“一带一路”战略机遇的必然选择。顺势起飞,破茧重生,相信“一带一路”上必将绽放独特的“海油花”。

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