公司董事会

           

刘 健  董事  总经理  党组副书记                  

1958年3月生,1982年1月毕业于华中工学院船舶内燃机设计专业,获学士学位,并于2000年获天津大学工商管理硕士学位,教授级高级工程师。1982年分配到中国海洋石油渤海公司,先后任采油平台系长、维修中心副主任、油矿副矿长、副经理;1994年1月起先后任采油公司副经理、渤海公司生产部主任、采油公司经理、采油股份有限公司总经理;1999年7月任中海石油(中国)有限公司天津分公司副总经理;2001年5月起先后任中海石油(中国)有限公司湛江分公司常务副总经理、总经理兼党委书记;2003年4月起先后任中国海洋石油有限公司高级副总裁兼开发生产部总经理、中国海洋石油有限公司执行副总裁,并于2006年11月任中国海洋石油总公司总经理助理。2009年2月至2010年10月兼任中海油田服务股份有限公司副董事长、首席执行官、党委书记;2010年5月,任中国海洋石油总公司党组成员、副总经理,2010年10月至2016年12月兼任中海油田服务股份有限公司董事长,2010年12月至2016年11月兼任海洋石油工程股份有限公司董事长。2015年8月至2017年11月任中国海洋石油总公司总经理、董事、党组副书记。2016年12月,兼任中国海洋石油有限公司副董事长。2017年11月,任中国海洋石油集团有限公司董事、总经理、党组副书记。                

总经理致辞

亲爱的朋友们:

2017年是党的十九大召开之年,是中国海油狠抓质量效益的奋进之年,也是齐心协力打赢生产经营“翻身仗”的关键之年。全年生产原油7551万吨、天然气259亿立方米,加工原油3592万吨,进口LNG 2046万吨,天然气发电213亿千瓦时,油品贸易9250万吨,实现节能量33万吨标准煤,取得较好的生产经营业绩。

过去一年,中国海油以提质增效促转型升级,油气主业继续保持较好的业绩。全年共获勘探发现19个,渤海东南部斩获“渤中36-1”亿吨级油田,南海东部新增3个中型商业油田,海外圭亚那Stabroek区块获连续发现并中标巴西盐下两个区块;稳步推进重大项目建设,惠炼二期炼油项目一次性投产成功,积极布局江苏LNG、漳州LNG、天津LNG二期、浙江LNG二期项目,加快推进蒙西管道、德化支线等管网建设。以改革创新促转型升级,产业结构日益优化。大力推进油气加注、分布式能源、LNG冷能应用等业务发展,稳步推动蒙西管道与天津LNG联络线建设以形成多气源供应体系,加速成品油质量升级,炼化一体化优势显现。以新型业态促服务升级,探索新的经济增长点。加快拓展“接收站+储罐”工程总包、电商平台、售电等新兴业务,积极布局分布式能源和船舶加注项目。公司强化风险管理,确保稳健合规运营。层层落实生产责任制,安全生产平稳可控,完成节能减排降碳指标,中海炼化、中海化学被评为国家首批“绿色工厂”;认真做好金融风险防范,强化审计和专项检查,全面梳理排查高杠杆行为和债务风险,落实投资责任。公司坚持创新驱动战略,增强可持续发展能力。创新区块对外招标商务模式,努力开拓专业技术服务“两外”市场,加快成品油网络布局,联合上海石油天然气交易中心在国内首次引入公开竞价机制;大力开展“三新三化”,成功应用自主LNG储罐技术,6寸海底软管实现国产化,固态硫化法海上天然气水合物试采成功;加大研发投入,推动科技重大项目管理,形成“渤海西部海域断裂体系与控藏研究”等20多项重大科技项目,《南海高温高压钻完井关键技术及工业化应用》获国家科技进步一等奖。

2018年,全球经济预期延续恢复性增长,中国经济也将进入更加注重高质量发展的新时代。短期内国际原油市场供求仍将在波动中保持相对平衡,国际油价预期处于中位震荡。国内炼油产能过剩问题日趋严重,落后产能淘汰趋势加速,市场主体进一步多元化,市场竞争日趋激烈。中国海油要抓住油价回升的有利时机,做实油气主业,持续提升油气主业的盈利能力;提高专业公司经营管理水平,优化资产结构、提升资产利用率;提升中下游业务营销创新思维,打造差异化竞争优势;金融板块进一步提高产融结合水平,助力主业发展;要加强科技创新能力建设,推动科技向生产力转化;深入推进营销创新,着力提升市场开拓能力;牢筑安全责任意识,完善风险防控体系;深化改革,促进生产经营更加协同,有活力。

2018年,中国海油全体员工将勇往直前,凝心聚力,开启建设中国特色国际一流能源公司的新征程!

总经理  刘健

2018年4月20日

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