公司高层

           

杨 华 董事长 党组书记

1961年5月生,1982年8月华东石油学院开发系采油专业大学毕业,2004年5月美国麻省理工学院工商管理专业硕士毕业。1982年8月参加工作,历任中海石油研究中心油田开发部经理,中国海洋石油总公司海外发展部副总地质师、副经理兼海外石油天然气有限公司总经理,中国海洋石油有限公司高级副总裁、首席财务官、总裁、首席执行官、副董事长、中国海洋石油总公司总经理助理,2010年4月任中国海洋石油总公司副总经理、党组成员,2011年8月任中国海洋石油总公司董事、总经理。2015年4月任中国海洋石油总公司董事长、党组书记。2015年5月任中国海洋石油有限公司董事长。2016年6月至2017年4月,任中国海洋石油有限公司首席执行官。   
               

董事长致辞

亲爱的朋友们:

我谨代表中国海油董事会和全体员工对您一如既往的关注与支持表示衷心的感谢!

2016年是中国海油发展历史上极具挑战、极不平凡的一年。公司以“能源报国”为己任,坚守使命、迎难而上,紧扣“求生存、谋发展、促改革、强党建”的主线开展各项工作,扎实推进中国特色国际一流能源公司的建设。公司在油气勘探、天然气市场开拓、对外合作等领域获得新的进展,取得了好于预期的经营业绩。全年实现营业收入4,377亿元,利润总额105亿元,缴纳利税费741亿元,年末公司资产总额达到11,578亿元,资产负债率41.7%。2016年,公司在《石油情报周刊》(PIW)评选的“世界最大50家石油公司”中排名第30位,比2015年提升2位。

过去一年,公司继续做强油气主业,优化产业布局,上下游一体化产业框架的协同效应初步显现,经受住了低油价冲击的严峻考验。公司立足保生存底线,继续开展以“精、细、深、实”为标准的“质量效益年”3.0版活动,提高低油价下生存能力,着力加强风险防范,推进压减和扭亏工作;坚持创新驱动发展,油气勘探成绩突出,国内自营勘探新发现油气储量继续保持高位,桶油发现成本处于近10年最低;大力发展天然气,统筹考虑海上天然气、液化天然气、煤层气、致密气“四气合一”的总体战略部署,LNG进口完成率达119%,气液态销售均实现显著增长;积极开展对外合作,创新对外合作区块开发模式,认真落实国家“一带一路”重大战略,进一步拓展了公司的发展空间;顺应国企改革新趋势,以向国有资本投资公司转型为主线,加强改革总体筹划和顶层设计,全面实施“三项制度”改革,加快产业发展的改革调整步伐;坚持党对国有企业的领导不动摇,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,为公司改革发展提供坚强保障。

2017年,公司面临的国际国内政治经济环境和行业环境都在发生深刻变化。全球经济增长乏力进一步影响全球能源消费需求。中国经济中长期“L”型走势带动国内能源需求大幅放缓,产业结构调整、转型升级、雾霾治理等环境压力对能源公司提出更高要求。我们要正确看待油价走低的利与弊,做好在更长时间的低油价环境下生存和发展的思想准备,努力重塑低成本竞争优势,提升产业核心竞争力;顺应能源转型趋势,及时推进战略转型;要主动适应能源行业改革新环境,化压力为动力,在应对市场化改革浪潮中提升竞争能力。

2017年是持续深化供给侧结构性改革的重要一年,也是中国海油全面落实“十三五”规划的重要一年。我们要围绕建设中国特色国际一流能源公司和“十三五”规划目标,坚持稳中求进的工作总基调,认真贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,大力弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的“石油精神”,扎实推进全面从严治党,不断解放思想,勇于开拓创新,深入开展提质增效工作,全面做好“强党建、稳增长、促改革、调结构、防风险”各项重点工作落实。公司将着力推动增储上产,提升油气主业核心竞争力;推进终端营销体系建设,提升市场经营管理能力;推进海外业务优化重组,提升海外资产创效能力;推进改革创新措施落地,提升持续变革能力;推进风险防控体系建设,提升风险防范能力;推进党建工作,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。

朋友们,信心凝聚力量,奋斗成就梦想。不论前进的道路上有多少荆棘丛林和急流险滩,我们会用不改初心的定力和坚守,用迎难而上的勇气和信心,咬定目标,坚定前行,为建设中国特色国际一流能源公司而艰苦奋斗!

董事长  杨华

2017年4月21日

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