“听了十七大专题辅导报告后，我有深刻的感悟，概括起来为‘6人’：成绩喜人、分析服人、掌声感人、思路得人、目标诱人、任务催人”。10月29日，海油工程公司党委书记胡长安向站、队长以上约270多人传达总公司10月23日干部学习十七大专题会议精神，就有关工作作出部署和安排，并邀请天津市委党校教授赵斌为大家作专题辅导报告。

　　为了做好十七大精神的专题学习，海油工程公司在网页上专门设立了学习十七大精神专栏，搜集了50余篇文章和员工结合实际撰写的学习体会让大家“共享”，并且还为基层单位配备了学习书籍和学习光盘，通过横幅、报纸、网络、电子大屏幕、电视等多种途径加大宣传学习力度和深度，做到“五个结合”，达到学以致用，学有所成的目的。

　　一是结合员工队伍思想实际学习贯彻。按照培养国际一流员工队伍的思维、意识要求，首先在拓展员工国际视野、胸怀，树立国际市场、经营理念，信守国际规范、标准的思维上下工夫；其次在树立科学化、精细化、诚实诚信、求实创新、合作共赢、追求卓越的意识上求实效。

　　二是结合公司发展战略规划的制定和实施学习贯彻。用科学发展观，与国际一流工程公司对标，查找制约公司发展的突出问题，切实转变发展方式，主动探索有国际竞争力的发展模式，突出主业，发展深水和中下游，拓展海外业务，加速建设具有国际竞争力的专业化国际化能源工程公司，切实担起企业政治、经济、社会三大责任，建成“和谐海工”。

　　三是结合各级领导班子和三支队伍建设学习贯彻。以“四好”为标准，加强公司两级班子组织、思想、作风建设，着力提高领导班子的战略规划与管理能力、持续变革能力、自主创新能力、资源整合能力、三大风险管控能力和企业文化建设能力；同时，通过多种途径，培养和提升忠诚企业、管理创新、技术精湛、操作能力强、敢打胜仗、勇于进取的三支队伍（管理、技术、操作）素质，从而建成一支能够走向深水、走向国际的“海工新铁军”队伍。

　　四是结合企业基层建设和基础工作学习贯彻。进一步加强基层的组织、思想、作风建设，使三个文明建设的各项工作，特别是人才、科技研发、创新工作真正进车间、入班组、到人头，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用；进一步查找基础建设中的“低标准、老毛病、坏习惯”等问题，制定整改措施，完善与国际接轨的管理体系规范和标准，完善八大制度体系制定、狠抓八大制度体系和党建思想工作体系的落实，狠抓班组建设，狠抓安全、质量、廉洁自律三大风险管控，打牢国际化公司的基层组织和基础工作。

　　五是结合完成全年各项生产任务和经济指标，特别是“节能减排”工作学习贯彻。针对部分工程项目工期延后的情况，制定有效赶工措施；针对工程款项歉收 ，及时采取增项、收款措施；特别是把节能减排的指标落实到各项具体工作中去，确保今年各个工程项目按期完成，经营、利润指标超额实现。同时，抓紧做好今年工作总结和明年工作部署，保证公司持续、优快、健康发展，早日实现战略目标。